作者:（美）克莱•舍基
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网友评价：
- 从外国人的视角看小米，有一定新意，但很多地方其实可以更加深挖
- 20180610
- 观摩下外国人怎么看待中国的发展……
- 中国的企业还是中国人写起来深刻啊。不过作者的一个判断值得注意，未来伴随手机行业的渗透率已经达到很高的水平，会出现手机产商大规模破产兼并收购的浪潮。
- 三星半。轻松简单，当然小米 2010 年成立至今，有商业世界的变化，也有小米手机迎合的消费者需求、整个中国市场的变化。Clay Shirky 描述小米公司所处的环境没有那么细致，但是有些形容词是需要引人关注的。
- 意思不大，新意不多
- 从一个外国人视角看小米，前大半内容都是讲小米发展，个人感觉干货不多，最后几节和附录雷军讲话才有点干货
- 一本外国人角度的书籍 其中也有西方对中国市场观点与科技发展的一些规律描写，内容以描述性居多，一个半小时可以读完，干货有但是不多，可以一读
- 书比较一般，但是很喜欢作者的观点：小米是一种象征，它意味着中国从模式输入到模式输出的大逆转。中国互联网巨头，如百度、腾讯、甚至阿里巴巴都是“山寨”起家，借用国外模式然后通过极致的本土化和用户体验（当然还有政府保护）下得以发家。而小米则是强调性价比和“米粉”起家，制造爆品~虽然雷军常被嘲笑“耍猴”，但我真的很佩服他作为各种行业的颠覆者。在知乎上看到说小米手机999甚至499的意义是什么，一个回答是去偏远山区看看那些使用这些智能手机的人通过互联网了解世界、和外界沟通，你就知道“低价”的意义。
- 来自一个歪果仁眼里的小米，书翻开第一页的测试题有点意思。被种草了作者的其他两本书《人人时代》《认知盈余》。
- 外国人眼中的小米
- 对小米的战略定位有了一些了解。附录部分雷军的讲话很精彩
- 这本书绝对是为了圈钱的，没啥实质性新内容
- 哇，第一个。始终相信小米的价值观会慢慢被大众接受，物美价廉的产品终会俘获人心，
- 对手机发展的历史总结和小米的定位总结十分精辟。华强北中有小米（怎么读出了赛博朋克的味道），完善的大工业供应链体系反而没有小米。而且小米不光有友商，客观地说还有效仿的后来者，尽管是在国内从未听闻的公司。以及风口论这个事情，我觉得点在于飞上去了怎么摔下来。最后一点，要选择自己的受众，也就是所谓的定位，必定是需要阅历的。所以雷军能悟到他的风口在哪里，难道不也是阅历的产物。
- 这本书内容不多，说来说去还是雷军的铁人三项 :互联网、新零售和硬件，其他的则是分析中国变化、国际形势、中国国情以及小米如何在中国体制下诞生运营，这个分析不是很到位。后面附录的才是讲的这本书的核心！
- 对于中国互联网企业如何突破国界，还是很有帮助的
- 英文名字直译，小米：手机，xiaomi，中国梦，更能表述克莱舍基描述的重点，从mi3的意外购买谈起，更多的是描述中国在经济飞速发展的时期，带来的机会，中国经济内需的崛起赶上了移动互联网的热潮，智能手机的性价比锻造了小米王朝，铁人三项的软件、硬件、互联网在以用户为中心的注重体验、质量以及开始注重技术的小米发展空间巨大，当然海外布局和雄心可能受到专利、竞争的制约，整体上依然为中国企业开创新模式的世界化复制奠定了基础。写给西方人看的，浅显、常识，没太多醍醐灌顶的犀利前瞻观点。
- 没啥新鲜的信息
- 一本引发格局思考的书。看之前，我与小米的互动仅限于①大学里配室友抢mi1手机 ②买过长得蛮好看的充电宝 ③公司送的小米台灯 ④在家不用滚来滚去的各代手环。看之后，我才意识到对小米停留在“做手机”的印象太局限，它是一家价格厚道且干到极致的互联网公司，手机、MIUI、电商渠道和新零售的全生态链。但它还是要面临波动的市场里最艰难的流量考验。雷军的are you ok？发生在印度发布会上；小米手环第一代卖69的时候国外不防水的得1400。当然这本书第一版是2017年，现在19年了，风云已然变换……
- 作为米粉，不仅是小米的信徒，也是雷军的信徒，雷军虽然一直是以努力人设著称，但是他也是一个极其有眼光的战略家，在创立之初就已经想到了小米之后几十年的发展路线，不得不佩服啊
- 一本小书，更像是一次关于小米公司的报告会现场记录整理；一个老外，关于互联网有着深刻理解对中国社会观察细致入微的专家理性分析；一份心得，每个人眼里都有一个小米，而这本书告诉你的小米，视野更开阔一些。书越多越多，越来越感受到人和人思考上的差异，为什么他会从这个角度想？为什么别人能从中国制造、互联网＋、中国梦这样宏大的背景之中分析小米公司的发展。
- 书本身不是很精彩，以外国人的视角审视小米审视中国的商业发展，内容干货不多，但写的很实在。真正有点意思的书后面的3个附录，特别是金错刀的评论和雷军的演讲稿，很清晰地剖析了小米的“铁人三项”商业模式，雷军说，要把商业模式做的复杂点，才不会被模仿和打压，小米还提前在2017年2月发布了自主研发的手机芯片，对比近日被老美封杀的中兴，高下立判！
- 看看外国人眼中的小米，然而，更多的是对国度和社会的解读
- 可以跳读，直接读前面的序和附录雷军的演讲就能大概了解本书精华，也就是小米的商业模式。
- 这是一本米粉入门书，同时也是一份中国互联网企业的案例分析。作者克莱·舍基以旁观者的冷静客观立场，从外国人的视角看待中国市场和中国企业，层层剖析小米“硬件+互联网+新零售”的商业模式。 通过体验小米的手环、手机、电脑、鼠标，我已经成了小米产品的忠实用户。 而通过阅读《小米之道》，我成了小米价值观的虔诚信徒。
- 整本书，最有价值的部分。应该是最后附2。即雷军的演讲文章。 其他嘛，比较普通。一本篇幅不长的内容，硬是被整成167页，售价还这么高。不值。
- 没什么干货，当扫盲读物了解下小米理念还行
- 老外对小米模式的理解还是不太到位 不过，越来越欣赏小米以及佩服雷总的抱负野心 下一个小米十年一起见证奇迹，亦或衰败吧
- 1、用户为中心，真诚+热爱； 2、只做感动人心价格厚道产品； 3、要么不干干就干到极致； 4、克制贪婪，用户才会产生强信任； 5、在高端和低端之间创造一个市场，满足迅速扩大的中产阶级； 6、铁人三项：产品、互联网、新零售； 7、互联网精神：极致的用户体验和高效率的运作；正向口碑用户参与； 8、坚持技术创新用户中心，品质铁拳赢得市场； 9、湛庐文化：改变命运唯一的策略是你要变成终身学习者；
- 20171216 kindle+pad crvg23 bj2sh，XM旁边的一条破旧的商业街，大多是天天开张的清仓甩卖店，老式糕点作坊店，也有已经实现自助收营的便利店
- “硬件、互联网和新零售”三大业务闭环，小米模式的本质 铁人三项“硬件+软件+互联网综合体验”
- 有一点外国人的视角看小米。但并不有什么新意
- 内容不够评论来凑，蹭热点的好办法
- 对小米有些前瞻性的看法与现在的实际有很大的印证
- 闲暇出智慧，业余时间出革命性产品。小米依靠性价比和营销开启了一个王朝，但是随着华为的横空出世，小米生态链遭受重大挑战，中国人对手机要求越来越高的同时，小米可能已经遇到了发展瓶颈。
- Are you Ok ？
- 书虽薄，但视角独特，干货不少
- 站在外国学者的视角论述硬件+互联网+新零售的商业模式，除作者本人的知名度、翻译作品的写作风格和语言外，其多数内容在国内媒体的深度报道、分析长文中也已经被反复提及，从时间上来看，应该是写于小米手机2017年实现触底反弹后，不过在那之后，小米在2018年末至2019年全年又遭遇了一波下滑，也许又为小米模式的解读增加了新的可能性。
- Are you ok？雷布斯，加油吧。
- 记得第一次听说小米时，自己还在读书，第一印象是这不就是一个山寨机么？然后身边不少小伙伴就开始拥有小米手机了，再到后来满世界都有小米的营销，小米的发展速度超乎想象。虽然小米16年来略有波折，但它的商业模式的确有很大的创新，舍基不只是分析了用户习惯的变迁，更指出了学习这一模式的方法。
- 看了大概五分之三。
- 初步理解小米的商业模式，“硬件+互联网+新零售”三大板块可以再继续深挖，是让你对小米“肃然起敬”的一本书
- 有收获，但不深入，还有一种外国人无脑吹捧的感觉。
- 爆品+生态链流量 先导型用户创新 定价厚道 追求极致 克制贪婪，使用户产生强信任
- 对外国人的科普