作者:[美]霍华德·舒尔茨/[美]多利·琼斯·扬
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网友评价:
- 说实话,没有写出太多东西
- 难得的语言出色的译作,读来像喝咖啡
- 听一个做销售起家的人,说一个品牌崛起的跌宕起伏历程,你不得不质疑故事的真实性
- 能找到为之奋斗的事业之人,令人羡慕。
- 当小说看,很有趣的一本书
- 舒尔茨是个好人,正直诚信可靠,高标准要求自己和企业。星巴克有他强烈的烙印,同时星巴克的成长故事也是独一无二的成功。这本书叙述非常详尽,读完大快朵颐。
- 后3/4比较有意思。很全了,包括星冰乐和脱脂奶咖啡的上市,星巴克怎么变成现在的星巴克~毕竟多少人的现煮咖啡入门就是星巴克,好吧,我也是。
- 第三空间;伙伴文化;坚守品质。
- 读着会感动。
- “我们不是靠咖啡做人的生意,而是靠人做咖啡生意。”
- 2021-8 感觉有很多东西没说
- You love Starbucks? Read it. You wanna know more about entrepreneurship? Read it.
- 一窥星巴克由创立到发展成一个文化品牌的过程,其中穿插创始人一些个人背景经历。 1. 作者观察到有一个小咖啡经销商订制咖啡机的数量异常,飞到西雅图了解公司,抛下纽约工作执意加入星巴克,有着无比的激情和眼力。 2. 每个公司必须代表某样东西,既有自己特有的产品或者服务。给予顾客的不仅仅是他们想要的,还有他们并不熟悉并超过品味的东西和全新的兴奋感,赋予知识和经验内涵,培养忠诚度。 3. 企业最终在人,所以必须引进智者,哪怕暴露脆弱与无知。最好的管理者是对优秀人才有良好直觉的人,一方面善于调动能人做事,一方面克制自己不对他们的行动干涉。 4. 企业领导者要有理解能力又有远见卓识,懂得打好基础。走向成熟时需要规程支持创造性精神。 5. 产品可以信条灵活兼备。核心建立在正宗产品之上,仍能打破常规。
- 读完之后,去了附近的星巴克黑标店,就较为失望怎么将心注入成了这个样子。星巴克的人文精神在这里已去。
- 最幸运的事莫过于年纪轻轻就遇到一生所爱
- 好的企业不光是赚钱,更多是一种兴趣,责任把大家凝聚在一起
- 盲猜茶颜悦色的创始人应该也看过这本书吧
- 看完之后,才会更深刻理解星巴克的今天,颠覆这个巨头?新入局的玩家就要倚靠长期胜利,而非短期模式的微调或讨巧
- 知道了星巴克的发展史
- 文笔也很不错的嘛
- 字里行间还是读到了很多经营企业,经营自己生活的东西。也看到了星巴克得以成功的原因。其中有几段diss华尔街的太真实了,把企业做好光靠那些数字和估值是不够的,离开这些数字也似乎缺少一些参考,不断校准路线才能不至于偏航吧
- 什么是公司的"核心价值"? 大爱!
- 妥妥的一次,组织文化+品牌,推广
- 从创业到扩张,再到上市,星巴克的发展历史并非一帆风顺,但正是创始人对事业的坚持、对咖啡的执着,才能成就如今的咖啡王者地位。
- 一个企业要想持续发展,要保持初心不变本就很难能可贵,还要不断的适应市场 进行组织内部产品以及各方面的改变。 一生能找到一件能够充满激情去做的事情,本就是幸事,我们也要多多去了解其他事务,对生活充满热情,不要只顾眼前,被焦虑打垮。 读完这本书特别想去星巴克好好体验一下,不知现在的星巴克是否还是书中所写的样子。
- 不错哟,这里有干货,真的是with heart 表里如一
- 企业文化和价值观才是安身立命之本,不止在公司内部,也在提供的产品和服务之中。
- 看到他描述第一位尝试拿铁的顾客的表情时候突然很感动。每个人都以自己的方式改变着这个世界,影响可小可大。一个有自己坚持的理念,并且做大之后继续保持这样的理念的公司都是可敬的。
- 真心喜欢就什么都好说了
- 可太站位driven了呀……
- 读完书后特意去附近starbucks点了一份浓缩咖啡星冰乐。高品质咖啡、一流的服务和舒适的环境,这三者全没体会到,此刻我唯一的感受是——难喝啊!!!
- (20170402想读 20180308读完 6h 一星期) 前半部分写的尤其感人 他和山姆大叔一样:正直 善良 坚韧,因而能让人一路追随前行,无论是顾客、员工、还是股东,五星点赞
- 越来越爱星巴克。舒尔茨先生是俺滴偶像。
- 对星巴克发展历史有了一个大致的了解,塞壬的logo设计真的很棒,作者也是一个非常优秀和具有内省习惯的人,希望星巴克能够越办越好啦。
- 算是看得进去,并且会想去饮一杯的小故事。
- 看了一半,失去耐心。
- 这本书和鞋狗有许多共通之处。一个企业发展壮大,能支撑住的到最后是基本的原则、价值观、使命,这些基石是否坚固决定了企业在面对重大抉择时是否能始终如一、最终去向何方。而对于个体而言,承诺与激情、不断改变自我迎接变化是关键。最后,为毛厉害的人都在坚持跑步哦,跑步是有什么变强的魔力吗?
- 非常平实而又细致,成功不是偶然,自身怀抱激情能感染人,深受启发
- 值得一看。星巴克成功之道,无非就是做更好的服务业。然后为了这个目标采取了一系列定位和员工培养政策。
- 最全的星巴克成长史
- 实打实的走进顾客心中的浪漫
- 都会经历一个沉潜的过程,不放弃就能看见曙光。
- !!!Push your heart into it!!! 2014-11-6~2014-11-7, trip to Shanghai, during flight. Old memory. Everything!
- 看到马云的影子
- 写得还是不错的,尤其是对企业发展过程中用人的问题。
- 看完喝星巴克,比以前香了。
- 边读边听,读完了舒尔茨的创业故事。星巴克和舒尔茨在这一过程中不断突破,从最开始做零售还是做餐饮的选择、后来是专注做意式浓缩咖啡还是拓展口味及品类的选择,还有经营模式的选择等等,其实每种选择都有两面性,但是不变的是以产品为基础、以消费者为导向。书中也回顾了公司遇到的困难,比如原材料成本波动、小公司变大公司过程中的管理问题等。一家企业要基业长青,没有绝对的稳定,要不断升级打怪。 除了企业经营,本书花了较大篇幅写舒尔茨的成长经历、精神世界,呈现了一个对咖啡有热情、对事业有激情、对人有关怀的企业家。 PS.舒尔茨对融资部分的回忆,让作为二级投资者的我们羞愧难当😂
- 企业一定要有价值观、愿景,才能感召人、聚拢人,才能做大做强。 脱脂奶咖啡、星冰乐产品的故事启示,产品要依据顾客的需求设计,而不是自己的想象。 巴西霜冻带来的咖啡豆涨价问题提示,市场外部环境随时可能发生变化,要给自己留有一点应急储备和回旋空间。 作为一个领导者,始终要表现的镇定自若、积极向上,哪怕在自己也不是很有安全感时,也要能把信心灌输给别人。
- 星巴克太奇葩了,不过我觉得至少在中国星巴克是无敌的。
- 因为用心,从模仿做到创新,从4P做到4C,从关注咖啡做到关注消费者,从卖东西到卖生活理念
- 最后一节写着:跟着心灵前进。
- 15#周老板去年有道年会上推荐的书,2020年的结束才读完,真的是非常好的一本书,创业初期的执着与坚持、增长期的大局意识、快速扩张期的自我升级与组织迭代…星巴克之所以是星巴克,原来这些才是背后的奥秘。从书中的某些策略我似乎看到了老板们学习星巴克的影子,舒尔茨真是一个非常有感染力的领导者!that‘s so cool
- 如果不能给每一位员工股票。。。那你说个JB?
- 导师推荐-公司类
- 经营的愿景应该是为客户提供有价值的产品和服务,实现了自然财源滚滚,以及强烈的成就感!
- 没有人能随随便便成功,作者是典型的美国梦的代言人。回顾他的职业生涯也很符合逻辑。(虽然是在贫民区长大,但大学读传播,毕业后第一份工作是销售,之后进入星巴克仍然负责销售,工作期间去意大利出差留意到意大利的浓缩咖啡很受欢迎,建议老板在卖咖啡豆的同时卖咖啡饮品,老板虽同意尝试但不同意开更多的连锁店,纠结之后辞职自己开店后将星巴克收购)。意识到商机(80年代中期咖啡连锁店在美国并没有普及),寻找风投筹集资金快速开店(据作者书中描述这是他创业最艰难的阶段,到处碰壁),早期都是直营店得以锁住连锁店质量,全员配股(提高人员稳定性),在正确的方向上做正确的事,最终获得了成功。
- 这人对人对事有极大热情,创业初期经历的风险和其他公司一样也不少,不管星巴克如今怎样,它的模式是成功的
- 相较之星巴克已经成为一家上市公司之后的那部分内容,我更喜欢书中霍华德回忆其最初奋斗历程的那一段。
- 当人力资源部成为最重要的部门之一的时候,理解星巴克的可爱就不那么困难了。
- 星巴克的发家史,牛
- 有时候选择加入哪家公司和选择如何创业一样重要,同样是销售起家,想起了杰克·韦尔奇。
- 英文版可以考慮看一下。特別是爭取風投,和咖啡豆漲價套保的那段決策;
- 创业能否走在正确的方向上,个人感觉主要靠创始人的信念。全书通读下来感受是舒尔茨管理能力极强,但是管理手段或者说原则却十分简单——以诚待人,尊敬员工,聆听员工的想法,发挥员工的创造力,让员工了解公司行动的动机,在信任的基础上让员工为自己在星巴克工作而感到骄傲(这个很重要,我没印象国内哪个公司有提这个点),从而走向正循环。在创业起步初期就建立了公司“以人为本”的原则,势能非常大。对应的全书highlight其实就是这句——“我想建立的是这样一个公司:它的长期兴旺基于自己的价值观和指导原则的竞争优势。我想要吸引和雇用那些为着同一个目标一起工作的人,他们不会窝里斗,喜欢挑战人家以为不可能达到的目标。我想要创造这样一种企业文化,即个人在其中不仅能得到满足,而且能够得到他人的尊重和羡慕。”
- 有点冗长,最后30%的内容没有太多重点,时间顺序有点乱
- “自然界并不存在什么安全,人类的子子孙孙也不曾体验过安全。生活,要么敢于冒险,要么一无所成。”
- 每个人都以自己理解的方式改变着世界。
- 品牌背后的故事。能体会到创业的艰辛。
- 真诚是最被低估的品质,对于个人和企业皆是如此
- 比《星巴克体验》写得透彻的多,到底是创始人,分析的角度和问题的展现都更为全面直观,书中也告诉读者许多做企业的理念。
- 做事用心,坚守价值观。像书名说的那样 pour your heart into it。
- 这本书让我感受最深的亮点:1. 星巴克之所以会成为全球化的伟大企业离不开创始人对于咖啡的情怀、理念和极致追求。好的企业需要创始人对好的产品或服务怀有一种虔诚与敬意。星巴克的扩张与发展路上遇到过不少抉择、困境与诱惑(比如咖啡豆原材料涨价;上市;没有很早就通过特许经营扩张),但创始团队秉持对高品质咖啡与服务体验的初心与坚持,从未降低过产品质量,从未为了盈利而选择捷径。创始人把自己的执念与情怀刻进了星巴克的企业文化。2. 对于伟大的企业,即使已经小有成就,也不能固步自封,而要不断创新,时刻跟进市场与顾客体验,不断推陈出新(比如罐装咖啡,星冰乐,冰激凌等)
- 大概骨子里仍然是一个理想主义者,我喜欢激情传奇更多些。舒尔茨融资开始就体现了他的商业天赋,样板式的精英。如今星巴克的咖啡已经难说风味,受众面也已改变,不知道他还在意吗?很喜欢书中的一个道理,对员工的态度会反射到顾客身上,共情是种资产,甚至是一种力量。善待员工,共享幸福,经典。
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- 这本书的出版也像是一种宣扬星巴克核心价值的营销手段
- 讲述的角度很客观,值得许多咖啡人(管理者)借鉴!
- 了解了星巴克的由来
- 看完后专门去了一次星巴克,对创业的事讲了很多。
- 星巴克九十年代做的很多事情,今天来看还是很先进的。一杯普通的星冰乐都经历了快两年的研发期。
- 翻译的不错。
- 经商如人生,如果你幸运的明确了自己的目标,就应该努力向着这个方向前进。你努力的做、观察、思考、交流、反省,继续实践,保持正直,相信会有好运气到来。登高望远,深潜锐探,脚踏实地。And don't walk alone.
- 2020.06 读一本传记就好似跟一个睿智的导师进行了一场有效对话,听他讲他小时候的故事,他父亲的遭遇如何影响他“以人为本”的管理原则,他和星巴克的相遇、分离和再次重逢,如何将星巴克从西雅图带向全美,这中间遭遇的重重危机和应对方法。
- 了解一下星巴克的历史。
- 那些在某个领域成功的人,总有一种相似的极度自信以及极致笃定。
- 典型的美国梦。有一个伟大的理想,努力and坚持,然后实现之。星巴克短短几十年做到这么大,从筹资到咖啡豆涨价风波等等,霍华德“从不怀疑星巴克会做大”的自信心发挥了非常非常大的作用。
- 要去Seattle的Starbucks了,了解点历史
- 通过品质的坚持来构建买卖信任
- 这是一部完整的创业史,他创造的不是平庸的公司,而是伟大的公司。他传递了价值观,并且坚信自己选择。
- 读来励志罢了。可惜我找不到一样让我如此充满激情的事情。
- 很棒的书,值得学习,对创业企业很有启发
- 70%都是星巴克怎么怎么好 30%是作者自己怎么怎么好 果然自信的老板才能干大,另外,星巴克创始人不是作者啊,为啥头衔是创始人呢
- 难以避免自传中出现的粉饰,对于了解星巴克历史还是有较大帮助。
- 握手。微笑。说话。爱这个男人
- 别人的故事,就是我们想要去的某些地方
- ok it's in partner on board package.不过是真的有被感动到教育到
- 原作是2000年的老书了,如今读来依然受益匪浅,2013读过最好的书,详情见书评啦
- 非常好的自传和星巴克运营参考书籍啊,比最新那本从头开始多了很多细节。 了解企业运营从创始人的自传入手确实是个不错的途径。从初创,融资上市,产品,宣传,运营管理,人员,创新活力等方面都有所提及,但更细的解决之道确实如作者所说无法从书本中获知,还是要靠不同行业企业里的摸爬滚打实战经验来获取吧。
- 喜马听书第一本
- 星爸爸的历史~从他们创办天天到后面收购星巴克,再到逐步发展,整个故事都非常生动~有意思
- 读的流畅。没有任何的人成功可以复制。但起码具备很重要的特质。但很少有人符合这个特质。这就是人的局限性!
- 横向对比耐克、沃尔玛的自传,这本书其实写得不够真诚,客套地多,水分注入了很多,真不如咖啡好喝。
- 📍4/17/20
- 仅仅有心还是不够的,厚积薄发,天时地利。另外,无法复制。
- 某企业指定的“四大名著”之一,星巴克当时乃至现在的成功确实是与舒尔茨的远见和个人有很大关系。当下选择越来越多元,顾客越来越挑剔,星爸爸面对的挑战并不比刚创业时小。虽然我已经很少主动去和星爸爸了,但至少约人谈事儿或者和不熟的人见面,首选还是她,这也是印证了“第三空间”的成功吧
- 回家飞机上把《将心注入》看完了,从星巴克的创业、融资、企业变革、创新,职业经理人等等很多感受和经营理念,这些我相信就是星巴克咖啡成功的原因吧,非常值得一读。
- 将心注入,感动心灵
- 典型的美国梦 对星巴克开始有不一样的看法了 好了看完写论文了
- 看得好感动啊
- 这是一部用心写的书。
- 挺真诚的一本书,满篇都是鼓励大家追寻梦想,不要放弃。很好很励志。从传记方面来说的话就中等水平,印象深刻的地方不多。
- 这本书传达给我的一个词汇就是信念,霍华德不仅是一个成功的企业家,他身上那种强大的信念值得我们每个人去学习。
- 体验过星巴克的APP就知道这些全是扯淡
- 星巴克是一家幸运的企业,过程顺利,有理想有资源有人才储备,公司盈利,员工有成就,做出社会效应,也赶上社会文化变迁时期,星巴克的多元化为什么成功,因为已经为市场认可,有广泛的客户群体,虽然看上去产品关联度不大,也因为调动每一个员工的创造力。
- 3.5星。仍然不爱传记,即使这一本至少前半部分写得算是比较真诚的,仍然脱不开读着读着感受到的cliche,从传记里,普通人是找不到真相的,所有的纠结与困难都以精心准备的角度恰到好处的展现给读者,远离了这些情绪的初衷与真实。
- 路上读书解读: 星巴克是怎么成为星巴克的?用舒尔茨的话来说,如果星巴克是一个孩子,那么原来的星巴克公司就是父亲,用饱满的热情制作出了世界级的咖啡,培养了忠实的客户群。而舒尔茨就是母亲,他打造了新的星巴克,不仅开拓了公司的业务范围,还给它注入了新的价值观。正是在“父母”双方的影响下,星巴克既坚持对咖啡的专注和热情,又能以人为本、敢于创新,用心成长为世界级的连锁咖啡品牌。
- 不要想着直接对手,而且目光聚焦在把饼变大。永远坚持产品底线。善良比聪明更重要。
- 越看越好看的一本书
- 找到自己的爱,找钱,找人,找到自己商品的魂
- 星巴克在对待员工方面给我感觉有点像海底捞。零售行业作为服务性行业,照顾好自己的员工,才会有满意的客户。第18章用很长的篇幅叙述“品牌”,作为在全球都具有品牌力的企业,这章值得学习。
- 将命运置于双手,牺牲短期利益,坚定信念。
- “顾客所要的就不仅仅是一杯咖啡,而是为了得到这个空间带给他们的感受。”
- 如果你倾心投入于自己的工作,或是任何值得为之努力的事业,你就有可能实现在他人看来不可能实现的梦想,生活因此会变得很有意义。追梦的过程是生活丰富最大的激情!
- hold your dream
- 把每件事、每个细节做到趋于完美,才能造就一个伟大的品牌。将心注入,立足长远,且关注细节。这本书一直在阐述的观点。
- 前半段的经历更吸引人,虽然创业艰难守业更难,但是由于后期公司摊子更大故事就更笼统了。其中咖啡豆股票让人印象深刻,才注意到现在的咖啡店招聘上都写的是招纳伙伴,改变了企业和雇员的关系定义
- 1 每个人的成功都无法复制,但是要拥有自己的梦想,不断尝试,“在喜欢的事情上大肆放纵”,“你祈盼的东西你才会得到它” 2 相比取得成功而言更重要的是取得成功的方式 3 无论什么时候都要有一个长远的目标,不能仅仅是“够好就行” 4 有时候需要改变,但要明确什么是不能改变的"核心价值" 5 利润与价值,大公司与小公司的battle永远存在,重要的是坚持自己认为对的,并且积极去解决问题,“不仅要解决它,还要产生革新动力和优雅创意”
- 感情真挚,做为最成功的咖啡零售品牌,舒尔茨的努力人生令人鼓舞和振奋
- 还不错 了解了星巴克的前世
- 与人共享成功是最最最甜美的事情
- 成功零售企业的要素:对产品品质的持续追求+优良的服务+便利性。前两点主要取决于你如何对待员工,你怎么对员工,员工就会怎么对顾客;后一点则是指店面选址。
- 在抵达胜利的终点时,身边应该环绕着一群齐声欢呼的胜利者。成功不应用财富衡量,应该关注的是以何种方式达到目的,终极目标定于何处。
- 跟随心的召唤
- 喜欢前50%,还做了PPT给同事分享的。
- 一点都不喜欢这个书
- 成功只是追求的结果之一,很大程度上并不是努力就可以获得的。 某些书籍根据无数成功企业总结出来的结论,其实换个角度看,很类似投资中以技术分析的方法,用过去预测未来,颇有些占星术的意味。 此书是一本很平实的书,介绍了星巴克成长历程,作者把自己的经验写出来,而不随便下结论,因此值得阅读。
- 书名很好地诠释了星爸经营的理念。无论是初创期还是成长期,到企业上市之后,有几个经营之道都值得参考: 1.如何将大企业做小 2.秉承企业的经营理念与文化价值 3.维护和尊重员工和客人 4.一直保持想赢的心态
- 一位创业者的故事 ,是那个许多故事的创作地。
- 【喜马拉雅】如何将一个只是卖咖啡豆的商铺打造成全球连锁品牌?
- 有一个团队自始至终一同分享成功的历程,真的是最享受而有意义的。
- 在零售企业中一直非常喜欢星巴克,大学时候刚开始接触商业就经常读星巴克的案例被企业文化打动。舒尔茨本人的传记像是一个“从布鲁克林长大的穷孩子如何追求卓越成就伟大公司”的励志故事,但是透过他的视角,能够看到对于一个成功的企业而言,基业长青的关键在于清晰的长期目标,追求极致的产品/服务体验,有使命感的领袖,与员工并肩创造共同价值,平衡好企业与与环境/社区的关系。而对于管理者而言,日常会遭遇大大小小的问题与挑战,如何排除噪音,着眼未来,是异常重要的能力。
- #46#也算是星粉,追了很多年的迷人深绿色还是美人鱼,世界各地。看了这个创办的历程,就感觉很真诚,本人也确实有非凡的眼光和能力。但文笔比NIKE的老板的确差太多
- 我的企业文化入门书。不论是成就事业,还是成就人生,需要的不仅是魄力,更是热情。
- 印象最深的是他发现星巴克公司预定咖啡研磨机很好奇,决定要实际去看一下,然后开始了新的征程。好奇心是起源~ 后面企业创办过程中的经历现在还没有太多体感,以后看到星巴克会有更多的观察
- 地铁上被人抢走...本书主角和《人间是剧场》里的仁波切都很童年的影响。美国创业环境很好,80年代就很成熟,主角也很有激情。
- 给十颗星都可以
- 哎,鸡汤。不过很多道理如果不放在创业上倒是很好看
- “我们判断自己,是根据我们能够做的事情;而别人判断我们,乃根据我们已经做的事情。” 2有些人只看到事物的表面,他们问的是“为什么”,而我却想象事物从未呈现的一面,我问“为什么不”。——乔治·萧伯纳 所谓见解,就是见人所未见。 .不论你能够做什么,或是在梦想什么。。。。。。开始去做就是。勇敢中包含了天赋、能力和魔力。---歌德 *我的梦想是什么? *它能实现么? *我正在努力做么(与梦想有关的努力)?
- 不得不说,星巴克很神。无论你怎样骂他家的咖啡又贵又难喝
- 图文借 http://book.douban.com/review/1401151/
- 在不断变化的世界上,最强大持久的品牌是建立在产品里。菲尔奈特一直鄙视广告,他宁愿去赞助体育项目,他关注的是耐克鞋对运动成绩的提高。当跑鞋成为时尚和休闲后,耐克依然致力于技术领先,成为一流运动员的选择。
- 看到了很多的共同点 ... 前进的灯塔。
- 将梦想长期保持,将激情传递给别人以获得信任,将激情以无比务实的态度落地,这是舒尔茨和星巴克的故事告诉我的道理。而其中,你的人生观和企业的价值观是灵魂,作为普通打工仔,如何追随正确的灵魂十分值得思考。
- 这类企业家自传都挺有看头,尤其是初期争取风投那一段,短短几段,内里艰辛可见一斑。
- 格局和坚持真的都很重要~不厚的书承载了太多的东西,不是鸡汤但营养丰富。
- 从辞职创业到融资到上市,一个公司可能遇到的风险,包括领导者需要做的变革都包括了。。娓娓道来,个人认为是一本好书,推荐!
- 一直以来星巴克是个充满争议的地方,从商业运作的角度来说,它无疑是非常成功。更可贵的是,创始团队将其理想与价值观注入到企业,形成独特的企业文化:优质的咖啡,优雅的环境,浓厚的人文气息这些都是代表星巴克的词汇。与此同时,像麦当劳、可口可乐等国际品牌一样,其所代表全球化扩张的模式也备受争议,正逐渐吞噬各种地域文化。书是星巴克创始人舒尔茨撰写的企业传记,对星巴克感兴趣的人可以看一下。
- 星巴克之所以为星巴克。书完稿于2000年之前,一二十年之后瑞幸咖啡挑战失败了
- 星巴克发展史,也是舒尔茨的个人传记
- 果然我更喜欢看从无到有,从小变大的过程。而且如果能把全球扩张部分写一下就好了。
- 用心,做热爱的产品。像孩子一样呵护它,不忘初衷,保持理念和品质。 看完这本书,对这个在国内变味的“小资”产品,不那么排斥了,因为书中阐述的做事的态度。好吧,有机会去试一下。 当然也因为,有一次做咖啡种植生态的科研人员给了一个报告,其中提高高品质的有机咖啡,并给种植户较大大利润,有几个国际认证的图标,而星巴克就是其中很大的购买商。 较之雀巢,低收购价,烂咖啡豆。。。。
- 我从来没见过一个人能够这样全心全意的投入事业
- 用心在做一件事情,而不是用脑做,是成功的必要条件
- 将心注入是星巴克创始人霍华德的一本自传,严格意义上来说,星巴克的创始人不是霍华德,他是放弃高薪工作追随内心的呼唤到星巴克工作的,让他自己创业再收购星巴克的,阅读完这本书,他都是用心在做自己喜爱的事,在保证咖啡品质方面从不打折扣,而且对员工和社会的关爱也是不遗余力的一名企业。
- 对星巴克的企业文化有了更深的了解
- :F737.121.7/8624
- 有志于服务业的人必读
- 读过关于星巴克的最详尽,知道很多小知识,也知道很多为什么的一本书,还有许多创业途中可能经受的问题们.
- 100位商业大咖自传
- 表示很想去尝试一下,不知是否维持着创始人之前的愿景
- 在全球化的扩张中,星巴课还能走多远?
- 比较平实的传记
- 成功的企业都有共性,毋庸置疑。但讲真,星巴克这样的公司在中国根本不可能出现,就和谷歌、微软、Facebook一样不可能。
- 舒尔茨说:“在筹集资金的那几年,我和242个人谈过话,其中有217个人说 不 ”真实的创业者。 徐小平老师力荐
- 创业的激情澎湃 追梦的热血沸腾 👍🏻
- 美国人擅长创造商业模式,但不擅长做出至善至美的产品和工艺品。苹果是美国第一家或许也是唯一一家产品最不美国的公司。
- 做一个心有梦想,敢于创新,富有浪漫气息,虚心求教的人。
- 看着星巴克从无到有,伟大的企业家总是对自己的事业一生充满激情,无论是最开始的面对拒绝再次请求进星巴克,还是面对寻找资金扩张,又或是面对其他困难,从未放弃过。还有一点善待员工。
- 不知道有多少人有幸遇见和拥有这样的事业,如同Destiny。每个看这本书的人,都会被作者对星巴克的激情所打动,深入灵魂,无可取代。而当这份事业是努力和伙伴携手打拼,是竭力为顾客创造最好,就具有了更深刻的意义,像书中说的将“永远沉浸在生命的喜悦之中”。我们每个人都应该记住这句话:“成功不应由金钱来衡量,应该关注的是你以何种方式达成目标,你的终极目标在何处。”
- 注重品牌文化和品牌价值 同时具备长远眼光和短期目标