作者:李志勇
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网友评价:
- 都是比较实用的案例
- 琐碎的小事,才能体现hr的功力。有参考价值。
- 读不进去。。感觉人家提问是想问麻烦发生后应怎样处理,给出的答案却只是事前如何避免,其实是转移了问题啊。。并不是做了准备就会毫无差错的。。
- 有益于工作质量提高。
- 问题都是比较现实具体的问题,对做HR的朋友应该还是有帮助的。
- 一个个案例,还可以
- 三茅网人气作者秉骏哥7年积累完善的宝典,理论少,实操多
- 不要把职场看成是人间温暖的孕育地,它只不过是你我他争抢人间有限资源(包括钱权、资源支配等)的地方,有的人是明抢,有的是暗偷,手段不同而已,员工来来去去,或开心或抱怨或诉讼,家庭背景、条件各不相同,羡慕不完、同情不过来,也无可厚非,实属正常人所为,不必强行自己做或不做什么。
- 干人力的好黑啊,手段够黑的,社会毒打的各种套路
- 实用。对非HR的普通员工可以让其明白HR的职责、公司规划,以及通晓招聘方的心理和思路。
- 案例解答的都挺好滴!学到了很多实践知识,希望能顺利学以致用。
- 案例很经典,也非常贴实际,从一次次问题的解决去获取作为专业HR的解决矛盾的思路,但是,有部分我觉得只是治标不治本的东西,完全没有给到满意的解决方案,若真的没有解决方案,我宁愿很直白的告诉无法解决,而不是依旧套用着那样的模版。
- 实践书籍,优点是有实际参考意义。缺点也很明显,过于堆砌案例,缺少系统化地整理,三句不离马斯洛,论据贫瘠。
- 实用性还是很高的,很有启发。
- 抱歉,内容暂不作评论,但就写作水平来说可以说是相当糟糕了,遣词用句简直可以说无限逼近小学生,当然了一本书也不只看写作水平,毕竟这是术业专攻之作,所以内容这种东西也是见仁见智了。真的很希望作者花点功夫学习一下写作这门术业,这会让成书后的作品瞬间提升好几个档次
- 都是一些必须知道的套路
- 《人力资源管理从新手到总监》全书已解答案例的形式展开叙述,分享了人力资源工作中常会遇到的问题和解决思路。作者对于问题的解答思路清晰,面面俱到,让人有顿悟之感,实操性极强,并把120个问题归结为八个模块,使全书有点(问题)连成面形成人资整体架构。 工作中需要处理的问题千变万化,但总体的解决思路或许也有迹可循呢?
- 非常好!!太有用了!!实操太有用了
- 案例分析,这种学习方式对我这种外行人非常友好,每天看几个案例,很快就学了一遍。作者从业时间较长,思考较广较深,并不是哪那些呆板的理论家。针对案例,给出的分析很到位,处理方式很妥当,不是HR的人看了也挺有收获的。
- 相同類型的書讀一本就夠了,都大同小異。 按照書的性質來說,其實給現實的參考性只能說一般吧,因為公司實際情況真的太不同。而且每個事件還是靠HR實際處理。 有一些問題回答的略顯冗長。
- 作者本身的行业背景偏传统行业,全书是以问答、案例解答方式呈现,比较容易理解。也许,有些案例可能已经遇到过,正好可以温习下自己当时是否处理得当;也许,有些情况还没经历过,提前了解后,下次处理便不会惊慌,有个大致处理方向。当今互联网时代,人们的法律意识增强,HR需要有留存证据的意识,因为你永远想不到下一秒会遇到什么样的员工,当然,大部人还是善良的。
- 粗制滥造,强烈不建议购买阅读,风格与三茅打卡无异
- 凑单买的。书名很是营销风格了。工作还是要从实际操作中积累经验。
- 韭菜被割都是套路
- 基本是案例堆砌,也许有些借鉴效果,但实在没看下去。有一点吧,不卑不亢,办法总比困难多,这一点算是学到了。
- 2020年第八本书。作者按照招聘、薪酬福利、培训、绩效、员工关系、企业文化、人资经营、职业规划八个维度,分类整理了人力资源工作中常见的案例和解答。语言通俗易懂,基于案例讲解,有较强的可阅读性,易于非专业人士阅读。
- 三茅人力资源网超人气专栏作者@秉骏哥七年时间积累、整理、完善,理论少,干货多,诚意满满!
- 接地气,干货。
- 是平时工作会遇到的一些简单问题,根本不到总监级别。这就像平时跟领导对话一样,说一些假大空的话,偏思维引导,但水平不高,不值得细看,囫囵看完