格式: PDF, TXT, EPUB, MOBI, AZW3, DOCX
网友评价:
- 中间部分不错 讲的是美团和它的一帮神仙,不止王兴 感觉这是美团主攻外卖业务之前的历史记录
- 估计大量细节被掐掉了……
- 今早听的,写在2014年,老齐又补充到了2019年,很吸引人的一本书! 连续创业者,能站着风口需要眼光和运气,风口过了依然能存活需要实力和努力。企业做大了,原始团队还没有散掉,非常厉害! 即使到今天,美团遇到的恶性竞争一直没断过,甩掉糯米,合并大众点评,现在仍有饿了吗虎视眈眈。时至2019年,商业模式已非常成熟,有外卖和到店两个模块加持,销售量也上百亿,但依旧亏损严重。挑战依旧在继续。 创业路上有正确的也有错误的决定,摸索尝试筛出适合的方向!解决了用户的问题,改变了用户的行为模式,佩服。
- 作者的文笔真的差到可以,一句话翻来覆去地讲,内容重复度太高了,详略也不得当。
- 【B】三星给书,王兴值五星。王兴与老王(王慧文)在“断事用人”这方面堪称极致。穆荣均建立起成熟的技术团队,老王完成业务探索,干嘉伟打造完整的营销管理体系;而美团的每一个价值观都刻着王兴的烙印,低调、自驱力、危机意识以及细节至上。5年前,豆友不认为美团能超过1000亿,5年后,美团市值突破10000亿。谁也无法预知未来,但“建设比见证更重要”。
- 正确的价值观引领企业的成功,个人成长也是一样。
- 看完此书,你会觉得王兴创业失败也没有你想象中那么多。 王兴一共就只有四个产品:校内、饭否、海内和美团,王兴的失败严格来讲不算是失败,只能说是创业必经的试错。我原以为在此书中会看到史玉柱式的失败总结与胜利大反攻,可惜此书没有,多的是总结王兴成功的经验。 我还想知道九败一胜的真正意味,但是这本书除了书名,书中甚至都没有一个章节来写失败的数量与成功的哲学关系,看来,我还是要去优衣库创始人的书了。
- 里面的洞见现在看都是非常有价值的
- 王興在我心中的地位已經超越了阿北。 #論「著書立言」的重要性 #貓眼後來居上打敗豆瓣算是一個縮影吧
- 每个人都有几本启蒙书
- “看自己,力量排山倒海,看自己,全新的姿态,终于明白你就是自己所有期待,哦~我存在!” 还和10年前的王兴主观核心有2点差距,我明白了。
- 李志刚这本书写得好。李的问题是采访够扎实,但是访谈文章往往终点抓得不够好,一本书的长度足够他把所有的料都放进去,不至于因为他自己的裁剪而丢分。同时,王兴是个想得多说得少的人,所以这样的书也会有价值。不过王兴老板认为2015年美团能搞到1K亿这个我认为太乐观了,只有我大苏宁这才是真正的千亿公司。
- 自我认知,突破成长
- 我的point一直停留在——哇靠原来校内饭否美团都是在华清嘉园做出来的!瞬间就看周围那些毛毛躁躁的年轻住户顺眼了起来,说不准又是下一波弄潮儿呢。
- 写了美团的发展 以及之前校内的一些故事 还有合伙人 团队的一些见解 还是值得细看的
- 作为传记不太合格,只能从一些支离破碎的片段去拼凑王兴,但是作为美团公司史、创业史、中国互联网发展史来看,就非常有意思,站在上帝视角,对几年前的世界更了解了一点点。书最后有一句话是近期看到最豪迈最被点燃的话:既往不恋,纵情向前。
- “对未来越有信心,对现在越有耐心。”
- 博学进取,拥抱变化 既往不恋,纵情向前
- 美团的快速成长得益于互联网快速成长的蓝海时代,而能在大时代机遇下获得成功,成为中国互联网前5的巨头,靠的是其丰富的创业经历沉淀、底层严密的思考逻辑、超强执行力的团队。 这是一本让人读起来很亢奋的书。很喜欢“既往不恋,纵情向前”的创业和人生态度,自勉。
- 团购行业普及
- 不错的一本互联人创业沉浮录.从校内到饭否到现在美团,可以参考和学习的地方不少,值得回顾,学习学习线上线下的整合.
- 上周之前看的吧,比较水。家境优渥的王兴世纪初考上了清华后在当时就有企业家精神和尝试,不过走了一段弯路
- 喜欢王的性格,深度思考。看得懂大趋势
- 很多成功都只是运气,但王兴的成功却是计算出来的。他对商业甚至世界的理解和思考,是顶级的,respect
- 想起饭否上的王兴有时候挺有乐的
- 2020年第23本。 六年前出版的书。 从产品经理成长为优秀的创始人与CEO,真令人敬佩。
- 故事和人有意思,写得很一般。
- 美团创始人王兴的创业故事!快速学习、思考本质的能力让王兴不断成长,不断超越,是值得敬佩的榜样!ceo的最重要的职责就是要把握好好战略、团队、资金。创业绝大部分人会失败,要做最坏的打算。不过,你创业不创业,不取决于这件事会不会失败,而是在于你对这个过程是否感兴趣,是否足够相信你的目标。就算失败了,如果你觉得这个旅程是值得的,你的努力是值得的,那你就干吧。
- “我学到,人非常重要的状态是既要非常自信又要非常谦虚。”做个尽量理性,但又乐观的人吧。
- 如果美团做得好,会是千亿的公司,我只是有一点想不通,所有的这些故事和传统并无不同,所谓的新经济到底新在哪里。
- #流言家读出宫闺密闻#
- 想明白,说清楚,快速执行
- 人物传记里,我期待的是1.按照纵向时间线理清客观事实、横向分析当时时势,2.当事人的理念和观点。尽量客观。 这本在校内和饭否部分挺客观,到了美团部分逻辑乱了,业务发展、决策和经验性格、管理能力和企业发展、价值观和企业文化几大点揉着写、反复说、笼统讲,没有精到的分析。 半本历史半本鸡汤吧。
- 书写得马马虎虎,拼拼凑凑,并不怎么样。可能是因为王兴与美团本身的出色,让我把这本书打4星。希望能好好出一本关于美团或者王兴的书,不要腾讯传那种官方。要是早点读,我会去买美团的股票吗?可能并不会。认知还是不到位。现在才意识到,美团是那么牛逼的一家公司。
- 很有幸在美团工作过,这是一家值得尊重的公司。所有的业务,后勤行政办公都实现了互联网化,ERP操作!这是很多互联网公司包括百度都无法比拟的!公司的企业文化和氛围很棒!说实在话美团的工作很累,很辛苦!但是还是很怀念那段日子。在美团学到了非常多的东西。至今依旧还是美团和猫眼的忠实用户。
- 从他人、访谈视角终归差了点那么味道,传记还是自己写的好看。
- 2021,0160。
- 看得见的历史。基于真实案例的描述更具代入感,虽然书里缺乏大量的细节。#地铁阅读##Kindle#
- 不错啊,写的很真实
- 充满期待的看完这本书,老实说是比较失望的,全书都是简单的访谈整个介绍了王兴从校内网开始不断地创业里程,可以看出作者在不断试图探寻一些理性的本质内在东西,但是终究还是感觉留于表面,不过倒是可以作为了解创业的入门故事集来看。因为是故事集所以看的很快一共加起来也就三天时间看完
- 对未来有更多信心,对现在有更多耐心
- 企业之所以成功,除了创始人的特质外,还有便是一些普世认同的价值观--顾客至上,节约成本,倾听,斗志昂扬;而片中渗透的有关竞争或做大过程中的案例,也深入了为读者呈现了电商或是互联网行业的快节奏高淘汰率的特征,让身处传统行业的人看得惊心动魄。
- 看完之后发现美团非常有潜力,王兴是一个非常有人格魅力的人。每次我焦躁的时候都会想一想王兴的人生,想一想自己的人生还是要实现一些价值,不要那么浮躁。去年和今年开始感受到了传记带给我的人生的影响,这是榜样的力量。
- 美团的成功,有三个方面很值得借鉴: 一、销售团队强大的执行力。线下销售与线上运营的方式有很大差别,这方面找有销售经验的人来带队,强调增加有效供给、有效拜访率,用绩效来提升团队的动力。同时在关键时刻大规模建立各城市站点,打开市场规模; 二、团队建设。一方面找靠得住、强信任的人,降低沟通成本。另一方面引入专业的人,降低摸索成本,避免在业务上走弯路。在团队内部,定规则,明确责任、授权人、执行人、告知人;对销售新人,有导师培训机制,由导师及时指出新人问题,同时提供适当激励。 三、产品体验。分三层,一层是消费者端,可选商品多、且购买方便、可随时退单,客服靠谱;商家这端,半自动结款减轻了商家的结账顾虑,同时为商家提供具体数据用来改进商家产品及服务;内部流程方面,尽可能简化步骤提升效率。
- 很值得读,让我们从高层战略,到基层执行两个层面去了解美团的崛起
- 三次创业,终成美团大业,最近听说美团在考虑和滴滴合并,这确实让人对这家本地生活服务公司有了新的期待。看完印象最深的是王兴和创业团队的团结,还有他讲的南极探险家阿蒙森和斯科特的对比的例子。
- 前半部写挺好,后半部有点泄气(结束于2020.1.13左右8
- 父母非书香世家、非知识分子且没有一定的经济实力,子女还真比较难成大器。父母的阅历见识、家境真会限制子女的视野和成长速度。之前觉着王兴有些low,因为一点儿政治觉悟都没有,而且还闷着不会各种show off。现在发现王兴身上还是有很多值得学习的:不断地学习(读书、阅人、历事),穷根究底,自信而谦逊。而做CEO,确实应该把自己从日常的琐事抽身出来,更关注: 管方向、管人、管钱,也就是愿景战略的厘清,招留培养人才,确保公司资金充足。
- 一本讲述美团创始团队的书,从校内到美团团购再到美团横向扩张思路,很值得一读~
- 科技的发展和时代的变化速度会越来越快,就像宇宙膨胀的速率一样,永远是加速进行的,至于终局是什么对于寿命有限的我们而言其实并不重要
- 读来感同身受,热泪盈眶。
- 虽然说站在风口猪都会飞起来,但真正要做成,还得靠正确的方针路线和不懈的努力。每个成长的故事都饱含了太多酸甜苦辣,其中滋味也只能各自领悟,旁人只能了解个大概。
- 王兴的创业史,可以看到王兴如何从一位产品经理如何成长为一位CEO;在百团大战时如何判断局势,不盲目跟进;从创业到美团,王兴的团队基本上没有变过,契约精神非常值得学习;最喜欢书中的一名话:“ 对现在有多大的耐心,就对未来有多大的信心”。
- 2016第55本,1 低成本、高效率预防黑天鹅事件 2 有作品和反馈再谈资源投入 3 决策靠步步为营的逻辑堆积,每个细节都有依据,拍脑袋决策叫赌博,不叫高效率 4 团队招人的原则应该是新人比旧人强50% 5 公司真正比拼的是枯燥的日常运作。
- 后面写的比较混乱。 招人、找钱、管理,CEO三件事
- 本地服务电商
- 如王慧文所言,不值一读!
- 王兴就是一台学习机器
- O2O 的核心是线上支付,线下交易。(2018年第一本书)
- 给在美团的一年画上个句号吧。既往不恋,纵情向前。
- 关于创业的背后故事可以了解一些
- 这本书写于美团四周年,七年后现在回望当初,王兴和核心班子的判断和坚持确实取得巨大回报。未来可期。
- 挺不错的,推荐tl都读一下。
- 北极争霸赛的例子很有启发
- 人非常重要的状态是既非常自信又非常谦逊。
- 虽然有些内容有重复,但整体还不错。如果作者能附上一个完整的时间序列图就完美了,这只有自己来整理!
- 才知道张一鸣当年也在饭否。
- 對未來越有信心,對現在就越有耐心!
- 是本好书, 印象深刻的是 王兴三次创业的 市场选择,学习能力, 做事情的态度, 组团的能力, 靠谱的人能吸引靠谱的人
- 互联网创业样板书,美化了美团高层,对支撑美团高运营效率的高压榨手段没有涉及。但本书讲了很多路径、节奏和方法论的东西,没有只停留在模式和方向上面,对创业者很有用,推荐阅读。看到大趋势的人有很多,可是是否值得拼尽全力去做,以及该从哪个细分市场切入,如何快速成长,可以结合你的实践对比总结。
- 通过pdf感受到了创业的激情 真是书中说的另一种生活方式
- 覆盖了美团的创业过程和领导者面对这种扩张所需要学习和改变的方向
- 一句题外话,这是一个鼓吹996的时代,一个创业家的梦想需要几千小兵前赴后继,别问,问就是福报。
- 有趣 勤勉 思考
- 现在开始研究美团了,这本在kindle里躺了很多年的书终于开始读了。
- 20200827. 二刷
- 每个人投资圈的人都说‘做时间的朋友’每个创业的人都说‘看清事物的本质,看清商业模式的本质’但其实看清本质是一件很难的事。博文强识,需要吸收很多的东西,在进行深度的思考,对比共性和差异性建立自己的方法论和思维模式。
- 了解了王兴的创业故事,不过作书之后的故事更精彩一些。
- 书写的不错,对美团2014年的发展介绍的比较清楚,读起来很流畅,另外穿插王兴的内部演讲,可以看出王兴对很多问题的看法确实很独到
- 书名也要抄一下《一胜九败》真是无语,完全看不出哪里有“九败”之多,零分。文中老是看到重复的,虽然重复是会有强调作用,但总的就显得逻辑有点乱,线索是时间顺序吗?还是各元素参杂着写,写公司写人写内因写总结,看完后迷迷糊糊的。还记得的是,王兴这人很厉害思维清晰有大局观,美团这大公司赢在各个岗位上的用人。但有没有不足的地方?毕竟,在下年龄不大,但美团这五年来用不上5次。
- 刚好过去一年多的经历跟书中某些场景相似,只是规模不对等,读起来有些感受
- 很会玩儿的兴酱
- 王兴2014年企业管理心得是管方向,管人,管钱。七年过去了,美团高歌猛进,不知道管理心法有没有更新。
- 对斯考特的故事印象深刻。
- 202104 纵情向前,希望后面王兴能出自传,不过在现在美团快速发展的阶段,应该是没有时间吧
- 跟一群对的人干事比干什么事重要。
- 系统的解决问题
- 如果五年前我看了这本书在2020年对美团是不是不会那么纠结?短评里那个说美团不值一千亿的脸都被打肿爆了吧
- 神创业者的祛魅,日拱一卒,纵情向前。
- 四纵三横理论:四纵是资讯,交流,娱乐,商务;三横是搜索,社交,移动,后面还会有物联网;(搜索+资讯=百度,搜索+交流=腾讯,搜索+娱乐=腾讯网易,搜索+商务=阿里巴巴京东;社交+资讯=微博微信,社交+交流=微信,社交+娱乐=抖音,社交+商务=直播带货;移动+资讯=今日头条,移动+交流=微信,移动+娱乐=抖音和游戏,移动+商务=美团;期待后面的物联网和四纵擦出火花;)
- 这些其实不能成为书,只是说了解当事人创业历程,互联网领域在时代趋势风口上,且它的特点也决定了这样的人才创业成功机率比较大
- 了解美团的前世今生
- 冲着王兴的故事给4颗星;如果能有更多商业故事就好了
- 从产品经理到企业家。
- 真刀真枪的商业世界和创业环境,比我想象的有趣。跟腾讯传那种史家笔法变相吹捧比起来,这本涵盖了不少创业和公司成长细节的传记反倒更有趣味性。亮点主要包括王兴创业生涯的起伏和强大的个人素质,重要的(正确与不正确的)商业决断和反思,管理思维和方式方法,如何捕捉行业趋势、运营命脉以及对竞争对手致以差异化打击。当然了,作为商业书籍也免不了那些窠臼和通病,例如鸡血、造神、直线逻辑和看似common sense的道理。想问很多为什么,书籍作为交流方式本身还是缺乏互动性。
- 几年前看的。现在觉得王兴有些烦人,格局不大。
- 最近注册了美团。不知道是不是新用户的关系,有很多优惠券。不清楚这些券是来自平台的还是商家的。因为券后价便宜到我都怀疑商家会不会亏本,而且中间还有外卖员。所以对美团的运营模式以及利润来源有点好奇。
- 有认知有实践有数据,瑕不掩瑜。
- 李老师的长处在突破。读起来实在无趣,还不如周鸿祎自己写的那本。。。
- 王兴是那种让人觉得可以企及(但其实也企及不了)的企业家。一本挺好的商学院教科书。
- 美团的崛起,深度思考本质,精益创业的结果
- 出落到大城市,才明白其实小时候,家庭对一个人的影响和塑造有多么重要,原谅我,因为是一个严肃的话题,所以免不了拿腔拿调。王兴,连续创业者,他发明的移植模式曾一度被我国的互联网创业者奉为圭臬……不得不说,这的确是一部他传,就是他人帮王兴写的传记,因为写到了他的父亲,在地方上也是一个企业家,所以看完之后,让我得出了一开始的结论……如果是自传的话,强调的必是自己如穿越开挂般的牛鼻……这本书还有一个点是作者李志刚,作为一个记者的记录和写作,非虚构的纪实,如何能衬出传主的牛鼻,这是这个记者的答卷。
- 可惜了题材和一手的资源
- 很有料的一本书,学习到了很多,算是很好的企业传记和创业史,但我觉得现在(2020年)也依然值得为美团书写新的篇章,在美团外卖和美团单车上,美团又创造了新的成绩,而我相信它的本地生活服务电子商务可以继续做的更远更大。
- 最喜欢的三个创业者:王兴、王小川、唐岩。痞子唐在微博上说王兴注定会成就一番伟大的事业的。既往不恋,纵情向前。
- 乡镇报刊企业家故事的采写水准……捂脸
- O2O业务模式研究必读书目,王兴对业务模式的探究和思考之深入,堪比张小龙在人性和用户体验上的功力。这两位,大抵是当下中国最优秀的产品经理。
- 如果上蹿下跳的走了十年,回头看,总是显得风起雨涌的。
- 全书唯一一处王兴谈到了人工智能,记者问他,人类会不会越来越依赖技术而变得异化。王兴说 : “那有什么问题 ,就像我们现在穿衣服 ,你不能认为赤身裸体是最自然的 。 ”
- 互联网行业真的太残酷了,做不到数一数二就得死。王兴讲的“南极考察队”的故事很有启发。
- 显示了很多侧面,但总体没有笼起来,不知道是作者的笔力不足还是王兴有意为之
- 豆瓣五星,“值得特别安排一趟旅行去读的书”
- 写的还算真实,后半部更有借鉴意义。谁挑的封面?囧 >_<
- 王老板的思维方式和好奇心令人震惊不已
- 多少有夸大,但还是值得一看。作为07年起的饭否用户,我得说王兴(起码饭否上)真的很有趣阿
- 想了解美团的成长史,这本书探知一二:里面多次提到王兴的学习能力,尤其是战略思考上。
- 人非常重要的状态是既非常自信又非常谦逊。 王兴是这样。
- 书名和另外一本让人感觉有异曲同工的感觉,但细看内容,其实还行。笔法上不像人物传记,而想网络上常见的通讯报道,可读,有不少地方内容堆砌,冗长,乏味,但看起来不算无聊。重点强调人,也算有可取。
- 学霸,创业不差钱,团队,多次失败在前,学习力极强,拥抱变化,“对未来越有信心,对现在越有耐心”
- 榜样,自信又谦逊。既往不恋,纵情向前。
- 先说好的方面:作为一本人物传记类的书,对于王兴的整体创业史的挖掘还是比较详实的,读者在看完书后对于王兴的个性和特质比较鲜明。 再说不好的方面:作者不像吴晓波这样具有一定的互联网专业背景,所以无法纵横捭阖,只能从王兴聊王兴,更像是一个文学类著作,而非商业类著作。整体的逻辑比较散漫,按照时间轴而非主旨,有些啰嗦。
- 既往不恋,纵情向前。
- 用听书听的,听完后至少鸡血比较浓。
- 终极 PM 的养成。信息不少,深度不够。
- 春节路上读的,王兴对于互联网的见解十分深入,四纵三横、三高三低、金字塔,真是教科书式地预言。 读王兴,就感觉是自己想要成为的人。对世界充满好奇,始终保持开放的心态学习,独立思考,共勉。
- 不知道为什么,国内的访谈作品总是会出现大段的重复内容。书中印象最深的是王兴作为一个纯互联网创业者,被拉进传统销售的文化中,经历种种自己想不到的情况,他的反应是,“这很有趣”。
- 6年前的书籍,现在读起来依然收获满满
- 写得很简陋 但王兴确实让人有启发 所谓无限游戏玩家
- 非常自信,非常谦逊
- 有点自嗨,有点主观
- 美团一直给人 a boring company 的感觉,一直在做 hard things,从而形成了很强的壁垒。王兴也是个很有趣的人。
- 2021,已经成为MAT巨头垄断的形势下。亟需吴晓波老师重写一本《美团传》。本是富二代出生的王兴,站在巨人的肩膀上,飞得更高,更远。将门虎子,才是富二代的正确打开方式。
- 读完我大呼可惜:如果早两三年能读了这本书,我肯定会在美团上花更多心思,说不定能在美团上挣上一大笔——这不得不怪这本书的野鸡封面和豆瓣上7开头的评分。我给这本书打6星,比较完整地叙述了王兴的创业历程,从各个利益相关方的角度看王兴。王兴的确是天生的超级企业家,2011年那篇内部讲话,王兴非常清晰地讲了美团的商业模式,使命,并用南极探险的例子告诉下属要用怎样的方式达到目标,简直说得太好了。王兴和美团会是未来五年内我要重点关注的企业家和公司
- 读这本书最有意思的是很多熟悉的人物在书本里重现了场景。我个人最佩服我司的一点是把线下与线上两种完全不同风格不同维度的人员汇集在一起,并且都在各自维度有出色的表现
- 读百团大战那段时我一直在想,如果最后赢得不是美团,也许故事会这么写,美团那个时候太过保守错失战机,而不是其他家不了解团购的本质,期望通过资本先圈地再深耕。然而时间的残酷在于没有如果。 另一件事情是昨天和学画画的校长聊天,她说现在线上拉新主要来自于点评,转化率在20%左右,而口碑基本没啥用,那一刻我觉得非常惭愧。
- 其实本来可以打三星,但觉得不能鼓励这样的作者继续浪费这么好的素材下去。李志刚同学写写科技媒体小寓言故事还行,驾驭一本书的能力显然没有。很多有意思的部分都被写得索然无味,或价值判断先行,极大的降低了阅读趣味。
- 一开始读着还不错。后面越看越觉得像媒体报道。有些内容之前的报道都提过。不过还是知道了一些新内容。
- 一个强迫商家二选一被反垄断的公司在书中大谈价值观,不愧是对阿里有样学样
- 创业者心灵鸡汤,主要补价值观和心态。=。=
- 很棒的互联网战场竞争创新案例。
- 还是要看一个成功者在成功前做了什么,而不是成功后做了什么
- CEO管三件事:管方向,即价值观;管人才,有了人才就有了把事情干好的可能;管钱,将人与方向统一起来最必须的资源就是钱。还有就是对年轻一代的CEO们而言,中国的这个时代变化太快,以至于我们从未有过所谓成功,你半年前还门庭若市,今天就白茫茫一片,算是对自己即将踏上这条不归路的共勉吧,有何成功可言,挺住意味一切。
- 20150329读完,非常值得看的一本书,能了解快速发展中遇到的很多问题,还有从侧面了解一个优秀的CEO的工作方式。
- 老家伙们真没一个写得好的,而且特别喜欢用“否则……”这种拼凑字数骗稿费的句式。
- 书中讲述了王兴十年创业的经历,从创建校内到饭否、海内,再到美团,王兴连续快速复制美国互联网发展的三次浪潮,说明其对产业发展的判断非常准确。在经历了多次创业失败的沉淀积累,王兴终于把美团网做起来了,期间有很多值得学习的地方。 通览全书,有两大块内容很有价值,一是王兴值得学习的优点,二是理解美团发展O2O市场的理念。
- 即使知道是励志是鸡汤,仍然会被感动。在最好的时代,做最对的事。
- 既往不恋,纵情向前
- 虽然作者文笔和对互联网的理解都有些浮于表面,但里面非常可贵收集了王兴历年来所有讲话,可以看到他的思考方式,实在是看的很远很长期,又很注重细节,非常非常厉害,不禁懊悔如果早一点看这本书,可能就不会错过一个亿了吧哈哈 “我觉得创业绝大部分人会失败,要做最坏的打算。不过,你创业不创业,不取决于这件事会不会失败,而是在于你对这个过程是否感兴趣,是否足够相信你的目标。就算失败了,如果你觉得这个旅程是值得的,你的努力是值得的,那你就干吧。”
- 2014年出版的企业家传,回顾王兴发展的十年。如今2021年,不论美团今日发展如何(就算是失败了,何况如今市值高涨),回头再看,书里面展示的企业家精神和组织力还是很值得欣赏学习,特别是王兴的内部讲话文稿,适合收藏以备复读。
- 猫眼电影部分,了解历史,有助于看清现在
- 看完后,我倒是明白了团购的用户/业务模式和利润来源。团购在国内服务行业真是火爆啊;千团大战那阵子,经常从新闻上看到各种的团购公司开张倒闭。最后美团获胜。
- 书里有段话大意是这么说的:我们都想活在一个更好的世界,可我们只能活在这个世界,所以我们要不断做好的事情,让世界变好,我们才能活在更好的世界。经管类的书往往就两个看点:要么是这个人看事情的思维方式,要么是这个人做事情的方法细节,这本书里都有了。
- 看完很敬佩,但说了太多NB的地方,有点像官方出品,没有说存在的问题,走的弯路等
- 故事讲得没有逻辑也不够精彩,表现之一就是内容和语句多有重复的地方。失望。
- 四纵三横: 纵:资讯 交流 娱乐 社交 横:搜索 社交 移动
- 还不如看公众号的长文。这个周末读了两本失望的书。
- 这本书基调就是 宏观地吹 但是 我相信王兴确实也是和文中大部分相符合的,所以不算吹。只是作者写的太口水话了。 王兴说 我做一家公司不是为了把它卖掉,出发点不是挣钱了,而是追求实现自我,这样总会成功,就算是失败也是成功。 有事做 有希望 有人爱 着九个字真好,让人可以沉静下来,而内心又燃烧着的火焰,充满了信念。第一次听到这话,那一天我都非常感谢自己存在的这个世界,以及无论过去如何,都很享受当前的一刻。
- 本书的一大半篇幅都可以删掉,重复的话、空洞的说教、对王兴和美团的美化太多。不是一本好传记,除非对美团或王兴感兴趣,那么可以拿来翻一翻
- 既往不恋 纵情向前 2021第一本纸质书
- 可以作为o2o领域的入门读物了。
- "一个事情只要它长期有价值,虽然它很有难度,但是过去做不成,不代表将来做不成。"
- 介绍兴酱最出名的我一本书了🉑️
- 王兴太阳或者上升必定落在处女,重逻辑,看细节,长远思维,重视人才……爱学习,前几次的创业失败却给他积累了绝佳的创业经验,优秀的人吸引了优秀的人一同努力……我会加大美团和理想汽车的投资……
- via Yuemeng 这是一个把独立思考与好奇发挥到了极致的INTP,也是一个克服了人情不敏感以及做决定不迅速的INTP。高管们都是TJ也是有趣了~
- 王兴,深度思考者,能透过表象看清事物本质,一点到面的结构商业逻辑,不错。
- 书写得一般,王兴的经历足够精彩。