作者:马修·斯图尔德
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网友评价：
- 不是管理咨询太菜，而是哲学太强大。
- 可惜大部分书评都忽略了书里核心的有关卡尔·波普尔科学论和管理的矛盾。
- 就一句话：管理咨询是忽悠人的。作者把所有管理大师：什么比得德鲁克，吉姆科林斯都批了个遍，看起来很爽。但是他本身的职场故事更有趣
- 必须☆☆☆☆☆
- 内容值得所有管理学研究者思考。
- 这行太多浑水了。作者的经历真是有戏剧性---由一个德国哲学博士看了几天的《追寻卓越》和Ft文章后居然跨入了管理咨询业。 作者发现-----管理业其实是人文学科的一个分支，隶属于哲学史研究。
- 哲学博士对战略管理的吐槽，很有意思～
- 看不懂啊~不知道在讲么司
- 从另一个角度考问咨询的意义和方法。只是不幸的是，如果以其在本书中的观点“描述一个问题而不是解决一个问题”的角度来看，这本书并不是那么完整。作为纪传体么，这本书是精彩的，作为思考和寻找解决之道而言，这本书有些乏力。所以，批评容易，解决问题难。共勉之。
- 理论部分实在写得太晦涩 前两章还稍微好些 后两章尤其是最后一章 简直完全看不下去 也不知道是不是翻译的问题...就当了解一下未来的工作吧w
- 20160602 20160608 作为管理咨询从业者，我更愿意称自己的工作为战略咨询 这本书也是引爆了潜藏在意识中的某些隐隐想要去揭露的点 用德国哲学更为缜密的逻辑从思想史的角度去抽丝剥茧 以至于我想起当年解剖辛追也就是一层一层的揭去衣物 开膛破腹
- It's either the problem of translation, or I‘m simply not a piece of material for consulting.
- 个人觉得总体上这书也是花哨的，废话太多了。不过也会有一丝一点的收获。
- 揭穿了一些管理大师的伪科学，对管理科学的思考
- 讲故事的部分还行，讲理论的部分则让人犯困。
- 管理学。对作者的分析方法比较感兴趣，作者比较损的哈哈哈
- 这算是一本好书了，尤其是前部分
- 作者提到，企业管理的本质是阶级，而现代社会的理念则是民主，二者本身相冲，所以我们常会觉得生活混乱——这或许是我国现在发展顺利的原因，因为我们并没有什么民主的观念。本书有很多独特观点，相当有趣。
- 看书的时候像是身边有一个从咨询行业退出的人不停的念叨他的咨询经历。感觉一般吧，没有旁征博引之类的，纯发表个人的简介。
- 相当有意思，这书验证了我之前的一些怀疑，给出了一些启示，同时也摧毁了一些幻想
- 挺差的，没什么参考意义。 当然，对管理咨询保持警惕是一个正确的概念。
- 行文方式，嘲讽语调和典故的小运用，果然是humanity出来的啊……读得这么爽当然要五星推荐。
- 整个管理咨询行业的偶像倒塌，包括德鲁克到柯林斯到波特，《基业常青》系列书，麦肯锡等系列企业，最重要的是那些分析企业的战略、管理等，波特的思想被批成这样，不知道任俊杰先生看到这本书后会怎么想？既然这些工具只能判断企业的过去和现在，而无法判断企业以后会如何，那么更注重安全、更分散似乎是更好的选择。
- lpdspfoerptrtyjihyjiuiuirkoroktorokotiotritiortirthjukiiioou
- 没有精准的方法预测人与社会这个有机体，因为非理性 但我想书中有些观点有些偏颇，世界本就是混乱无序的，我们能做的只是选择概率大的一方罢了
- 一个哲学系毕业生通过从事管理咨询，回顾管理发展史，揭露其内幕与谬误
- 管理咨询只不过是就获取的局部信息给出一个加深忧虑下的学术解决方案的游戏而已。不包退
- 一个离开咨询业的大牛对咨询业的吐槽～
- 不知道是不是翻译的问题，这本书看了很久都没看完，每次看了一会儿就被索然无味的文字打消了读下去的积极性。
- 凡诸法相，皆是非相
- 可能和作者的人格比较相似，所以读来感觉是在和朋友聊天；作者哲学博士出身，行文诙谐而深刻，若所述内容属实，是部很好的书
- 当小说看了…… 简单粗读。
- 管理其实是一门非常系统化的学科，但实践里，＂野路子＂有时会比＂学院派＂更加见效。由野路子再回归学院派寻找理论依据是个靠谱的做法，象管理咨询顾问一样抬头看路，象职业经理人一样低头做事
- 看这本书看的过瘾极了。对，过瘾这个词好。 看着作者以自己的亲身经历，以及调查研究，娓娓道来咨询界假大空、“吊鲸”的故事，太过瘾了！ 最喜欢最后一章讲管理大师，把好多我心中的疑虑和不解做出了完美的解答。看他把那些我耳熟能详的大师们拖下神坛，真是一件爽极了的事情~ 管理咨询，真的只是一门business。没有什么真正的科学性science在里面。至少目前我的理解是这样的。
- 带情绪化的一味指责，没有解决方案；共识：管理并不是完美的；作者需要更多的积极心态，而不是冷嘲热讽。
- 这本书，非常酷
- 作者可能真的是哲学博士出身，颇有哲人色彩；两条线并进，故事和考古评论；值得一读
- 两条主线，一条是作者自己从哲学博士变身为管理咨询专家的过程；一条是调侃管理咨询从20世纪初的历史，以及调侃泰勒、梅奥、汤姆彼得斯、波特等诸多管理大师。
- 哲学家混不下去，做咨询是王道
- 为了提升效率，分工必然产生，商业咨询的祖师爷居然是泰勒，他开创了流水线，也给工人带来了机械般的生活。
- 管理咨询业中的《说谎者的扑克牌》。行家自揭老底。 推荐给: 1)曾经被管理鸡汤洗过脑的人(包括我在内), 2)正在被管理鸡汤洗脑的人。 3)将要被管理鸡汤洗脑的人。 4)用管理鸡汤给别人洗脑的人。
- 看不懂作者在说啥
- 20161002
- 读完还是不懂这个行业，但事实摆在眼前。这么能赚钱，有它合理的地方
- 对管理咨询以至管理本身，从哲学家的角度进行反思，非常值得搞咨询的一读，但新手慎入。可惜作者只是指出了管理不是什么，但管理无论是作为科学抑或是艺术，到底应该是什么，作者只是在最后隐约提到，不解渴
- 哲学和管理科学
- 翻译晦涩，本来的故事书也没了情节感，没有兴趣看完
- 基本上把大学课本里学过的比较出名的人从泰勒吐槽到彼得斯，之前的很多疑问也得到了翔实深刻的解答，要给一个确切的形容大概就是一个被标榜为特效药但药效平平无奇的近代美国企业崛起的附加产物
- 入行一两年迷茫期的时候，我有很多观点也跟作者有点类似。后来观念发生了颠覆性转变，只要想一个问题就可以了：为什么世界五百强请咨询公司付款的理由是因为自己蠢吗？另外，咨询顾问成材率很低，大部分三两年就转甲方了，咨询的门都没摸到。除此，咨询有很大一部分靠悟性，不是自己努力就可以的 @2017-08-04 23:43:08
- 挺有意思的一本书
- 用哲学的方法掘开了管理科学的底座，颠覆了管理咨询的逻辑体系、知识架构
- 颠覆性的阅读，对于职业生涯的设计思考，有借鉴功能。我们的生活中，也需要创新地去尝试新的事物，如果没有别的借口，那么，就以金钱的名义吧。
- 管理咨询顾问擅长的，到底对生意的管理，还是管理这门推销自己的生意？
- 以哲学史博士的角度从头到脚黑了一遍所谓管理学的历史,用自身管理咨询师成功又失败的职业生涯穿插其中.寓教于乐.
- 写的一般，也没什么真正的揭秘。
- 一部咨询业的自我救赎？也许只是事实的轻描淡写罢了
- mei shenme
- 这本书已经绝版了，只能从图书馆借来看。总体觉得不错的，作者哲学博士出身，也在咨询公司经历起起伏伏，将带有哲学般戏谑的语调把管理咨询行业和管理思想史批判性分析了一番。由于在梳理管理思想史的同时也有穿插作者管理咨询生涯的趣事，并没有枯燥或说教的感觉。作者认为管理学想解决的问题其实也是政治学，哲学，社会学等人文学科要解决的问题。但商学院学生和公司高层对于管理真经狂热地追求和“学院派”教授过于功利性地阐述，以及管理“大师（神）”和“咨询合伙人”对于市场管理焦虑的灵敏捕捉，使得管理学堕入了迷信的范畴。本书就是对管理咨询和伪管理学的“去魅”。译者的译文也是相当不错，没有生硬的翻译腔。总体很推荐！
- 还可以，学术性了点，和作者哲学背景有关。
- ◇ 不错丶
- 感受一下顶级管理咨询公司的日常，发现原来大牛也同样会怀疑方案的价值，但习得的工具方法和思维模式，见识过的企业和各级管理层人员，总是宝贵的经历
- 唉，把忽悠打倒在地，如果影响力再大一点，直接就消灭一个产业了。
- 不靠谱，归类到管理太不靠谱了，应该算是心灵成长的一类吧
- 不太喜欢半路出家的哥们充满怨气的吐槽前雇主。。。
- 在作者眼里，战略是创造出来的技术工具！
- 哈哈，各种乱入，各种戳~
- 用一个哲学家和历史学家的方法，梳理了管理咨询业的发展史和存在的问题。得出的结论是，这帮人收了这么多年的钱，似乎连自己的学科定义都没有搞清楚。是这些都不重要，还是管理涉及面太过繁杂，梳理太过困难？全书结构有点儿混乱，不过思考和梳理的过程有意思。一般。
- 逻辑的力量。
- "部落的偶像"神话，哲学理论，美国特色国情，社会的金字塔模型。学到那么多真是太有意思了。
- 前几章写的都是我所熟悉的咨询生活，还以为接下来会剖开来写些管理咨询的方法之类的，但后面大段大段都是泰勒的科学管理理论，像是历史书。好像我看到的不是完整版，不过刚刚删掉了，有空再找一找对比一下吧。
- 虽然由于作者故作玄虚的写作方法和未能将这点美化的翻译，读到一半于是中止，但不失为主流思维中的另一种思考从来推荐本书。 太多人盲目从众。
- 对科学管理提出质疑，让我们从其他角度考虑管理的意义
- 泰勒科学管理的反驳
- 最大的收获就是理解了管理学的存在是为了有些阶层的合理存在而找的理由，也点醒了我这根本算不上一个学科。过多的专研在里面可能只是浪费时间。
- 挺有意思的一本书，一顿讽刺了各种管理咨询。有些东西表面看上去光鲜亮丽，好不好只有内部的人自己知道
- 犀利的角度，其实是哲学著作啦~
- 对管理咨询的历史渊源介绍的不错，但是后期的批判有些极端
- 本书以吐槽管理咨询理论和作者的从业故事交叉叙述进行。科学管理既不科学，也不高效；以霍桑效应著称的人本主义管理，其实验经不起推敲；战略管理更像是赋予管理者权力合法性的宗教；所谓追求卓越管理，则是混淆因果，刻意无视失败案例，提炼出正确但无用的几点特征……管理大概很难成为一门科学了，但或许一直都会是一种不错的生意。
- 历史那段还是蛮好玩的 基本上填补了我对管理咨询认知的空白 就是有点不接地气 不过也可能是因为自己修行不够吧哈哈哈
- 本来对咨询行业有着兴趣的我看完此书有种不相信世界的感觉。
- 鲸鱼分析很有用，各种调侃所谓管理思维，贪婪总会杯具
- 商业知识的部分都没怎么看懂，就当了解一下咨询师的生活状况。还是要做人说人话，做鬼说鬼话。
- 这种书属于聪明人写的真心话，读一本可以避免你浪费很多时间去读一些梦呓来的书和结论。作者在最后一针见血地指出德国、新加坡的经济崛起并不在于拥有了一流的商学院或者是拜其所赐。商学院是培训而非教育，更非学术，这个观点已经足以揭露一切皇帝新衣般不可证伪的管理学了。
- 作者就是一咨询黑啊，用各种论述证明管理咨询的各种工具跟理论就是bullshit。。。
- 书名翻译太差，有点misleading，应该是神话的破灭才对~ 身为哲学博士的作者将管理学批判得体无完肤，或许这门学科本身就不具备什么逻辑性。管理学的发展与作者的职业生涯两线并行，故事讲的很有趣。或许读完本书最大的感受就是一个批判的思维~
- 视角独特，发人深省
- 在一处抨击管理的书中，学到了前所未有的管理知识😁你说奇妙不？
- 一本冠以管理咨询的伪书。 简介写的太想当今广告出版业的噱头了。
- 其实任何分析法模型框架都只是一种手段，管理终究是人对人的活动，即使是在现在一切机器化的今天，人的效用很容易被忽略。我欣赏作者的最后一句话：一个好的管理者，其实就是善良，受过良好教育的人。对于任何理论或现象的狂热，都注定会失败的，这一点用在任何领域都适用。
- 首先这本书非常短 读过之后对管理咨询有了新的认识
- 很无聊的一本书，感觉没啥太大用处。。充满了某某大学某某商学院的某某矩阵，但实际上的内容非常枯燥无聊。 难道是我今天读的时候太烦了
- 有些逻辑还有点意思
- 一半是哲学对商学的降维攻击，正好呼应我长久以来对商学的偏见，所以我看得很爽。另一半是辛辣的故事，因缘际会，我恰好能会心一笑。结尾毫无预警地流露出作者对他讽刺了一本书的人类的爱与信任。嗯，故事的结尾总是爱与信任呀。
- 管理咨询是越做越深的；你需要随时更新自己，企业是20世界最伟大的发明之一，很多的GDP都有伟大的企业创造，创建服务，所以成为企业的医生是一种终生的荣誉
- 人大的书还可以
- 唯恐天下不乱的中信出版社，生生的把一本《管理的神话》或《管理的迷思》糟蹋成这个倒霉样子。不过干货还在。
- ＂大逆不道＂。
- 看书的时候，总是想起和咨询公司的同事一起做内控的日子~