作者:大前研一
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网友评价:
- 学习逻辑思考 洞悉问题本质 可惜比较愚笨 只能慢慢历练了
- 逻辑思维能力和思维结构确实很重要
- #2021/005
- 哥也开始看励志书了。观点很好。一本书的内容实际只需要两三页就可说完。
- 其实看了很多这方面的书,大体上也都是一个意思 - 勇于创新 + 敢于承担创造失败的后果。
- 思考力的建立因人而异,建立思路的前提还是应该有足够完整的知识体系建构,多学习是没错的。几个明确的要义如:刻意学习和练习、重视事实、保持怀疑、假设和专注等等。普通人能保持自律学习和练习都很不错了。
- 来源:https://mzh.io/ 这本书虽然一开始更多是基于经营管理进行阐述,初看会觉得与其说是介绍思考的技术不如说是介绍职场的御人之道。但是,接着往下读时,却发现的确书如其名很给人启发。作者在这个过程中更多的是给人一种thinking in action的感觉,不断抛出问题,引起思考,接着阐释他是如何得到他的答案的。 我觉得底封处的评论总结的很好: 在充满危机与风险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心。缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
- 前半部可看 后半部忽略
- Ni-Te。升级就靠INTJ了。
- 译者不行,对日本文化了解太少,几个著名的牌子的英文都写错了,优衣库和都扣摸
- 总结:多思考,不断论证,在思考,在论证,得结论。是什么,为什么,怎么样。
- 入门101。管中窥豹的去了解了什么叫做有逻辑思考/深度思考的人思考行为,接下来就要一块块砖的垒上去。
- 这本书提出了几个能够应用在我平时的思考上的概念,比如说“不要把假设当作结论”,“金字塔结构”等,我之前就决定锻炼自己分析问题与解决问题,以及做事效率,打算阅读更多这类书籍。
- 前面章节挺精彩的。。。后面的话。。。
- 假设--验证--结论/认清现象和原因的不同/真空培养/有前提就有结论的思维方式/5W1H/M2M(感应器是关键)
- 前段时间读的,竟然差点忘记读过了,大概是没读明白的。
- 有干货,但还是有点小失望。大前90年代以后出版的图书似乎都有自卖自夸、大做广告的倾向(用他的话来说,这是一个假设,哈),这本书也不例外。另,他太喜欢讨论公共话题了。也难怪,现在他很少做顾问,也应该很少有企业会请他做顾问了。英雄迟暮,只剩回忆。 另,出版社偷懒,直接买了台湾繁体字版的译文过来,虽然读来另有风趣,但还是有点接不上大陆的地气。
- 全书的核心思想是麦肯锡的MECE分析方法,严密的逻辑思维是东方教育系统所缺乏的,所以我们东方民族的创新力不足,而这一点由一个在麦肯锡工作多年的东方人写出来,更能让我产生共鸣。
- 懒于求知的人将没有生存空间 世上没有解决不了的问题。逻辑思考力、执行力才能解决问题。 找到问题发生的原因:收集数据~分析(现象和真正归因)~重复~假设~验证~实验~结论
- 世界上有许多问题本来就没有答案,就算是上司,也有无法回答问题的时候。在这种情形下,这些忠于自己、能够找出属于自己的答案的人,其生命力比起已经习惯别人给出答案的人,一定更为强韧。
- 分清假设和结论,现象和原因。很多时候真正的原因只有一个,其他的都是现象。金字塔结构 思维法,半杯水练习法,先说前提再说对策,不要半途而废,把可以固定化的事情固定化,这样才能集中精神,集中思考.
- 基本上是我去年读过最有意思的书,很多方法论的总结帮我看到了一个新的层次
- 没有预想的好。
- 日式严谨的思维让人感觉有点枯燥
- 看完之后思维拓宽了很多,大师级的思考笔记,力荐
- 方法很简单,坚持很困难,所谓知易行难啊……
- 哈哈哈哈哈为什么我会有这本书∠( ᐛ 」∠)_
- 一章可以说完 说了一本书
- 说了很多道理,举了很多例子,但是作为非咨询行业的读者,难以读懂这些例子背后的知识,囫囵吞枣,只知道标题
- 坚持思考,多思考,多用脑
- 沒讀他書之前覺得他是個溫文儒雅的人,沒想到讀過之後覺得他應該脾氣暴躁(起碼是直言不諱)。集中精力專注於要思考的問題,同時擴散思維迸發出不同的構思,反覆在假設與驗證中激發腦力。現在讀囘當初大前先生對移動手機五年後的預測,真是驚于他敏銳而準確的洞察力和思考能力。但若真如大前先生所言,學會看透事物本質就能通向一個正確的結論的話,那當今很多的觀點和分析都是無謂的,要麽以偏概全,要麽妖言惑衆。只是,個人應該擁有哪些求真手段和技能,去僞存真,估計是這本書留給讀者自己的任務吧。畢竟,不是每一個拿到武林秘籍的人都能成爲蓋世英雄。更何況,誰説它裏面説的就是稱霸武林的秘訣了。
- 202012 没事儿瞎想也挺好的,干货的确不多。思考这是一个假设还是一个结论,思考这是一个现象还是一个原因。
- 态度很上进、昂扬,对小泉纯一郎连续不断地吐槽啊!二倍速。
- 大三第一次接触,而后2年对我的影响很大,渐渐建立起了理性的思考方式。
- 必须要条件☞必须这么做 充分条件☞这么做会更好 保持“这是真的吗?”之心
- 思维框架好事好,但是每次光搭架子不浇灌也不行啊,我的架子其实还可以,就是差点料
- 对我来说,没什么干货,读完再翻查划线部分,居然一处都没有划线。
- 前两章和第四章干货比较多。就冲“要把现象和结论区分开”这点就足够我给五星了
- 太佩服了!真的是大师。1. 书中最后一章,很多的预判,包括网络时代每个人趋同,电子支付、智能家居,现在全部都是现实 2. 基于事实,假设、求证,多问什么 3. 永远不要浪费时间,把时间浪费在思考之上 4. 决定把大前研一的书都读一遍
- 干货不多,甚至全书可以压缩一大半
- 大前是个好同志。但是这本书写得跟博士论文一样。
- 我看的这边是19年版的,前面主要说要转变思路,多思考,发现问题然后解决问题,但中间作者举了很多都是日本的例子,由于我不太懂日本的政策和情况,看不太下去。但是后面那章解读五年后商机我觉得写的还可。
- 2010-11-01读毕,大前的思考训练法和《一万小时天才理论》的提法有类似之处
- 不错,适合理科生阅读
- 一种思考方式,一种处理问题的方式
- 科学的思维如何应用到管理中?咨询的思维方法和工作方法可以改善企业经营?如果根据科学思维预测未来?
- 根源还是麦肯锡的金字塔
- 日本作家经验管理类的写作方式,有一些干货,更像是日记加工作笔记,可以一读
- 人不一定要专注才能获得成功,能成功转移注意力,也是一种可以捕捉其他闪光点的方法。9月T
- 读了前两张,觉得还不适合现在的我,,,
- 很不错的介绍如何正确看待事物方法的书,在某些方面犹如醍醐灌顶般的感觉
- 半年前 @辛豆瑞拉 送给我这本书,今天收拾房间又翻了出来。一口气再次读了一遍,这本写于2004年的书里面,竟然准确的预测了今天的智能手机市场,实在佩服大前研一的逻辑思维推演能力呀!
- 純是多入手一本簡體本支持和備份...
- 早年的书了。。。现在参考不了什么
- 挺推荐大前研一的书……够实际
- 总说要三思而后行,但是思考不是一时的想法,也是需要训练和实践的。
- 在火车上很快的翻完了,展现了些技法,但没说讲明白技法之巧。
- 前面简练,后面哆嗦的要死~想读读他的成名作<企业参谋>看看
- 不管选择什么样的人生,在新世界懒于求知的人将没有生存的空间。
- 是本好书,但发现现在这样的图书大部分是基于商业情境的,对于大学生、中小学教师这些人群来说,读起来还是比较费劲,对这部分人群,有没有靠谱的好书呢?
- 很棒的思考模式触动。
- 非常告阶的项目approach,和思考没啥关系。
- 强调逻辑和证据。
- 日本人写经管是真的不行
- 导图看完,有空复习,有点深,晕。
- 相对于建立正确思考的方法论而已,更偏重于逻辑思维能力的重要性。举了很多例子来说明,对手机未来五年的变化,印象颇深。在不确定时代,人人都要具备从0到1,产生新事物解决方案的基本思路。从日常中多练习。
- 思考就是向自己提问,并自己找到答案的过程,会思考的人保持了一颗好奇的心,不断的提问不断的回答自己。要相信脑子是越用约灵光的,不要害怕过度用脑
- 书中的道理大多是大前研一30年来经验和履历的提炼,深入浅出但又不乏老生常谈,关键还是得结合自身遇到的问题,加以运用和实践。思维这种东西有时候是那么一回事,有时候也就是bullshit...多读书多交流多学习,久而久之就会有适合自己的一套体系,要是连思维都有了通论,那么想想岂不是都是outstanding的平庸... 实践出真知,事必躬亲!
- 从日常生活中找例子想怎么可以改进,比如比现在高两级会如何思考?利用逻辑
- 无创造性思想
- 有一些感悟,但是书不太精炼。
- 把主观的思考作为一种客观的技术来研究和探讨,非常有意思。 感觉对自己提升思考方式确实有指导意义。 花了很长时间看这本书,觉得花费的这些时间是绝对值得滴!
- 本质上,这是一本成功学书籍。
- 独立思考很重要
- 深度思考的书,给有基本思考能力的人
- 这本书远不如《企业参谋》。真想学习大前研一的思考技术,还是认真研读《企业参谋》吧
- 干货很多,像一个前辈很认真带着小弟开拓思维
- 刚入职的时候老宋还是潘帅推荐的?离职了才看完ORZ……
- 和君小宋推荐的,“思考力差距”的年代来了,用了很多日本案例,大部分在中国无法实现。此外,不问那些可以搜索引擎找到答案的问题。#20201010
- 适合当咨询业入门读物,但我没有耐心读完
- 没有想象中那么好。
- 方法论值得学习,不是一本看时打鸡血,看后就忘光光的书。众“麦肯锡”方法论的书中最值得读一本。对应试教育的抨击过于极端,给四星好了
- 主要是面向咨询人员写的,对于不是从业人员思考问题解决问题有一点帮助,但不是很大,中途放弃了。
- 假设,证明 论据不重复,不遗漏 MECE 非线性思考,不能呆板,要灵活
- 道理都懂,不过估计我也不会照做,太累了,我就想瘫着。
- 作为一名曾经研究核工程的物理学家大前研一的思维明显是纯理性的,这点相信对于普通民众来说并无广泛意义的可比性,但是其思维的应用性我相信是绝对具备推广意义的,这种逻辑性的思维方式不仅有助于人们建立起更合理、更有效、更快捷的解决事情的渠道,更可以教会人们去洞悉事物的本质。这点对于现今这个拿来主义横行,普遍缺乏自我思考能力以及解决问题能力的社会来说简直是莫大的益处。
- 管理之中遇到的问题复杂多样,这本书说的是如何在平时就锻炼出找出关键问题找出本质的一些大概方法,找对问题很关键。总的来说,适合快速阅读。不管怎么样,善于动脑解决问题,总是能让人越来越好的。
- 3.5星,大前还是流畅,前面依然有养分,但当一个人看过Dogfight后,就知道制造出Iphone这样的产品最重要的不是所谓”缺乏看到手机前景“的能力,而是各方面顶尖的执行力
- #书单# 250《思考的技术》炎热季节,正适合研习大前研一先生有深度的理性思考。在接触了30岁清零概念、3分钟思考力提升法、金字塔结构法后,我想对我最大的知识填补,应该是尝试每天思考如何解决一则看似不好解决的难题,人的差异在于遇到问题到底是退缩假装无视,还是磨砺意志积极解惑。路遥知马力吧
- 仔细地看完,发现大前并不是完全以自己的水平来讲,而是特意降低了讲述的水平。期间也有确实重要的内容。以后觉得自己要多释放自己的心声!
- 有很多地方我没看懂。
- 最多也就三星了,但还是想打两星。全本最有逻辑结构也就目录了🙄 其实原理性的东西说来说去也就那些,但正文写成这样,就真是在浪费读者的时间了。
- 不太能get这本书的内容,比较难懂,算不上通读,每一张扫了一下,简单的做了点读书笔记,内容太政治化,不太适合小白…
- 如果你只有10分钟时间,看看第一章就够了。如果你只有15分钟,看看前两章也就够了。其余章节没什么可看的吧
- 可作为训练脑力的方式速读
- 挺实在,操作类书籍 说实话算是理性在商务环境之下得投射吧 有自我矛盾之处 算不上高屋建瓴
- 搜集材料,走访现场,不断重复【假设-试验-验证】 【金字塔结构法】结论只有一个,证据彼此独立互不遗漏。
- 洞悉事物的本质。
- 27. 这个男人的书,还真不能抱什么期待值啊。。
- 一半耐心讲述,一半大吹牛鼻
- 大前这本书很值得读,一危机意识,二逻辑思考,三预测能力,当然所有要从不断训练的过程中获得。
- 彻底实践假设、验证与实验这三项解决问题的技巧,那么,不管看到任何事物,就都可以预见其未来。
- 思考力的差距,造成收入的差距,这是本书的主要观点。这是一本比较适合小白看的书,前三章可以好好看一下。
- 感觉像是一部思考训练集,地铁上光之光之看的时候无法思考
- 我们不喜欢思考,是因为现在获取"答案"太容易了(google/百度)。05年的书,大前的预测能力还是很厉害的。例子基本都是拿日本社会中的问题举的,有些略牵强。
- 大半个上午快速扫过~很佩服大前研一先生时时刻刻培养自己思维力的毅力。
- @2020-04-04 11:48:56
- 虽然有很多作者耍牛逼和愤青的地方,但还是不错的一本书~
- 大前研一是很厉害的~其实这本书讲的内容并不太多,对当前的我而言收获最大的就是对传统学校教育模式的反思以及督促自己养成活跃的科学思维习惯吧~
- 引起我多方位的思考。值得推荐
- 大前研一众多书中,我个人比较喜欢的一本,推荐。金字塔结构法:对于范围较广的议题,以MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)的方式将资料分类,导出结论。再把结论当作资料,层层导出上一层的结论。“储存智慧”的方法。应该考的是思考方式而不是知识。生活简单才能思考。思考就是自己给自己提出问题。
- 没有《专业主义》来得透彻
- 逻辑打动人心
- 很受启发的。 让我想起了我的美国老板,三月份的时候给我上的一堂理论应用的课,其实是一起吃披萨,他用美国的教学方式给我讲解了基础科学问题,和思考方式。挺糊涂的一开始,不过后来便也接受了。所以,很想接受不同的教育方式,培养自己的逻辑思考能力等等。对了,老板是engineering manager.:-)
- 读后感:1)不断找机会训练出“柔软的大脑” 2)建立Street Smart思维 3)预言的关键在于识别关键影响要素,提出假设和整合思考
- 大前和他的麦肯锡一样,感觉比较忽悠,reframe一些已经知道的信息和solution。但是独立思考和收集信息的方法还是值得借鉴的。
- 看了非常有启发,不仅是对于商业模式和公司战略等方面的思考,他对于一切事物的质疑精神和快速学习 的能力,都是我们这代人值得学习的。同时,书中提到了思考的具体方法,面对一个问题的切入点,同时也包括思维树,对于很多事不亲自去求证而想当然也是不对的,培养思考的习惯,也是丰富生命的方法。
- 不少看过书的人揪着里面过时的案例却漏掉了书中最精华的思考和解决问题逻辑的部分,比别人厉害的know-how是通过工作中大量的problem- solving得来的,有点像meachine learning,不学者怎么思考,不愿意思考,永远只能做追随者。
- 不要基于经验或者立场(屁股)判断一件事,结结实实拿数据,基于某个场景去做分析,用事实和数据说话,不断地假设、验证、数据、分析(repeat)。嗯,道理是这么个道理 🤔🤔🤔
- 来吧,一起迈入荒野。
- 阅读的不是这个版本,本书较为浅显,而且成书于2005年前后,所以引用的案例已经过时,但是瑕不掩瑜,作者对于工作中语言逻辑和表达的应用十分在行,可用作入门书籍。
- 还是企业参谋这本书比较实在。
- 很好的一本书,讲述的内容虽然有点过时,但是指导人思考方面还是有价值的。
- 大前研一真是一台思考的机器。我要保持思考的活力和质量,但是我不想把脑子都用在想问题上:P
- 逻辑思维能力是可以通过不断的练习锻炼出来的。得出结论的有效手段就是实地考察和访谈。对一些看似理所应到的结论需要质疑,通过自己的思考得到答案。区分现象和原因,看到的表面现象未必是引起问题的原因。
- 四个空间论。深化思考,养成日常习惯。训练,接受挑战,保持好奇心,实证调查。【大前研一。HH鼎力推荐。“日本战略之父”“全球五位管理大师”之一】11.8.7完
- 2010-06-30--->7.3 真是本好书!
- @2010-04-30 01:36:19
- 信息分析及整合能力未来必然被科技取代,但基于逻辑的思考,确实是面向未来的基本技能。日本在管理方面的成就也是推进日本发展的重要基石。
- 提出问题、假设,验证,给出结论和意见;小结论积累得到最终结论;逻辑思维在日常生活中的不断训练;有前提就有对策,避免线性思维;学会看清问题的本质
- 主要描述了解决问题的能力,如何科学地解决问题,包括收集数据,数据分析,导出结论,结论验证,得到解决方案
- 某天借某只怪物的书,至今未还,不过应该快要还了,Game Over~ 大前的这本书主要是讲逻辑思考方法,还是不错的。
- 这个也可以成书 真是可笑 理论浅薄 案例混乱 逻辑不清
- 思考与执行力缺一不可。不要把假设当成结论,所有的结论都需要实地考察论证。
- 没什么意思的老生常谈。可是做事就是这样,没什么秘诀,就是做、试、总结、更新。
- 这个思维方式也太实用的,大前研一的书虽然废话多,偶尔几个亮点还是特别好的
- 试图把书中的方法运用起来,但是失败了……唉
- http://book.douban.com/review/4120587/
- 不够深入,还是有新鲜的想法。
- 20160110二刷
- : F270/4881-16
- 应试教育的产物如我者,对这样的书实在是相见恨晚
- 写了本书,同时给自己打了个广告,确实卖得一手好忽悠。主要强调利用假设法探索问题和逻辑推演的能力,要是早几年我可能会大受启发吧。举了一大堆不着边际的例子,陈旧且空动吧。
- 方法不错,就是有点啰嗦,细节没有点到。非领导人士看过前半本足够。
- 不思考的人很容易被蒙蔽被蛊惑 要学会训练自己的大脑 不断地问为什么 不断假设、验证和实验 重视Street Smart 和实地考察
- 有些地方非常值得借鉴,该书也折射着日本人严肃生活的本质。想看大前先生的那本《中国的影响》
- 可能我是杠精吧。里面的一些案例让我觉得欠思考。
- 思考的技術就要求我們拋棄經驗和自己以及他人的立場,用事實說話,掌握數據,進行分析,導出假設,然後再用大量案例來驗證你的假設,這個過程不是就一錘子買賣,要反復進行才能得出準確的結論.
- 努力浏览完,文中关于中国按摩师月薪只有10000日元,在手机每月花费900元的结论不知道是怎么得出来的,令人费解。
- 按书中作者的话:“我最讨厌的就是,不去探求什么才是真实的就轻易地完全相信别人的话。” 所以我感觉就是,在工作生活中不要听风就是雨,要对影响你思考、影响你得出结论的信息,进行追根溯源,然后进行思辨,进而再得出你自己的结论。
- 清晰的逻辑思考很重要
- 很多火花,引发思考,有货!
- 其实我并不清楚这本书的写作背景,如果是上个世纪九十年代或者是21世纪初的时候,就很厉害了,其实大前老师的一些思维方法都可以放在生活当中来用,比如说用事实证明假设,这是一个不断提出假设,不断推翻直到最后得出结论的过程。思维逻辑确实需要锻炼,书中也的确提到了一些日常生活当中的方法论,还有一些不错的思路。 对于我而言的缺点在于由于不清楚文章当中提到的某些书籍以及日本的某些情况,硬看会觉得枯燥乏味,所以到后面这些内容我基本都跳过了,这是比较遗憾的。 书中所提到的看待问题的方法都是可值得借鉴的。
- 成功学有一定的参考价值,因为所谓“成功人士”通过训练形成的思考模式确实能让他们通过现象看到本质。然而若是想通过拷贝成功人士分享的经验就认为自己也能成功是不现实的,因为首先你得有他们身上的种种特质(比如忠于内心,百折不挠,善于总结,不人云亦云,自律等),其次你得通过漫长的积累才能完成量变到质变的转化。 从这本书里读到的大前研一是个有着赤子之心又能保持清醒的人。
- 看了非常有启发,不仅是对于商业模式和公司战略等方面的思考,他对于一切事物的质疑精神和快速学习 的能力,都是我们这代人值得学习的。同时,书中提到了思考的具体方法,面对一个问题的切入点,同时也包括思维树,对于很多事不亲自去求证而想当然也是不对的,培养思考的习惯,也是丰富生命的方法。
- 推荐,大前先生的工作方式更值得学习,例如,每天在地铁上,观看路过的商家,就帮商家做起咨询,帮人假设,得出结论,找方法,每天都在进行头脑风暴锻炼!
- 这本书可以说是神书,能够分析的如此精湛,无怪乎作者可以和德鲁克齐名。
- 没有答案的复杂时代
- 书里的预言都实现了
- 很牛的一个人
- 本书很多内容涉及日本,而且非常具体,作为中国人阅读意义不大。但关于何时思考、每天思考的频率应该有多少以及如何思考上,确实很有启发,值得一读。
- 商业的东西太过复杂,金字塔结构法、U型管、I型管倒长了见识。
- 大膽假設,小心求證;邏輯的重要性;日常自身的各種訓練。不得不服大前桑。
- 04年就推断出云存储和智能手机在今天的运用和普及,确实厉害。
- 作为一本方法论的书还是很不错的,重点内容集中在前三章。思考——其实就是提出疑问的过程,解决问题也就是逻辑思维的过程。 思考力的养成并不容易,离不开日常艰苦的训练。人要学会不断地提问,不断从纷繁复杂的表象中弄清楚真正的问题,对问题进行假设,然后搜集证据、分析,验证并最终导出结论。
- 1、依据数据大胆假设,用大量事实来论证自己的假设,得出结论,如果发现假设不成立,重头再来。不要把假设当结论。 2、从事实出发,对事不对人。不要被自己和他人的立场所左右,事实要比立场更重要,也更可靠。
- 书中提到大前研一训练自己思维的一个例子,非常值得借鉴。 当时他从横滨出发去公司上班,所以每天早上就利用从横滨到东京车站的28分钟通勤时间,给自己一个题目,然后思考如何解决问题。例如一眼看到垂吊式的车厢广告,就以这个广告为题目,思考:“如果这家广告公司的社长要我协助他们公司提高业绩,我该怎么做?” 当脑子习惯思考之后,思考速度会自然加快,于是他就从每天一个题目进步到每隔一个车站,都可以思考一个新的题目。看到一个不同的广告,马上就提出假设“如果这么做一定热卖”,然后思考该收集什么资料、该怎么做分析等等。也就是说,他在训练自己的脑子,可以立即将解决问题的所有过程组合起来。 因为每天反复做这种训练,所以面对大部分问题时,他大概只需要三分钟,就可以把解决问题的步骤、过程全都组合起来。
- 看这本书,能体会以事实为依据,以未来为导向的好处。08年出版,作者当时已经提出移动手机发展的趋势,如“钱包功能”,已经把握未来的发展趋势。
- 实践。 方法就是 收集资料、分析资料、提出假设、验证假设、得出结论。
- 和一般的思维模式相比,大前研一的know how模式,多出了验证和实验阶段,这也是困难所在,对多数人而言,认知只局限于某些个领域。是通过验证和实验将这些领域的藩篱打通,还是打通了之后在轻车熟路地去验证和实验,这是常人的矛盾。
- 大前的思考方式、坚持
- 前两章说到了假设—验证—实验的思维方法~后面说到作者一些个人习惯与故事。整体一般。
- 我不知道自己从Kindle读到的是不是非完整版,前面部分比较好,相当于在帮人建设一种思维模式,但如果是这个目的,会更建议去看《第五项修炼》,对于我更大的收获是对麦肯锡的敬畏吧,很向往那个公司的思维体系,我深信一个公司的强大并不是因为有聪明的员工,最主要的是公司机制建设,聪明的人在那个平台能发挥出最大能量。所以人也应该给自己训练出一套适合自己的强大思维模式和处事习惯,这条路,我一直在修炼,这一年我更努力了💪
- 从“我很🐂🍺”,讲到“我🐂🍺给我带来了什么”,再讲“我🐂🍺的具体例子”,结束
- 感觉不够系统,一些小点还是比较戳中我的,但是还是不够啊。
- 大胆假设,小心求证,作者分析的案例,值得多读几遍,很有参考的价值
- 是有些启发。
- 大前研一的新作,关于思考的书都应该看看。学学聪明人咋干活的。
- 思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社 会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有限的人生经历来看,我是十分认同这一说法,但要说到实现又太难太难,就因为江山易移,狗屎难弃,常常是人被自己的本能所操控,而不是人操控自己的本能。思考力本能的本质,就是让思维学会不停的转弯,以找到出路。因此训练思考力也可以说是自己给自己找别扭,并从而求解。
- 不建议看。太水了,里面个别问题可以好好思考一下 ,那种什么美国大学生都有动手能力善于思考、日本(东亚)学生都是应试教育的书呆子的论调就算了。可能因为成书时间比较早,很多想法对现代人来说已经是习以为常的鸡汤了,有些提出的设想也早就实现了(比如现在有个手机就能付钱、刷公交、刷地铁,还有这次疫情的各种健康码),比大前研一幻想的功能都多,对2020的读者而言,真的没啥“建设性”、“前瞻性”可言了。还有,日产那个戈恩,狼狈出逃,简直是在扇盛赞戈恩厉害的此书的耳光。
- 书里面举的例子很难感同身受,但是所说的方式方法确实很不错。
- 一个逻辑思维很好的人,想教普通人用逻辑思考,举了很多不着边际的例子(政治、经济),缺乏背景知识的铺垫,无法循序渐进的说明白。越往后读越不接地气。单从这本书的角度,离OK还差一截。
- 虽然还没看完 问题解决力,但感觉那本比这本详细点,两本都有很多点子上相同的
- 非常失望,干货太少,内容可以精减到1/10
- 还是有些值得学习的,但是和德鲁克的相比,总还是觉得欠缺了几分气场。
- 刻意训练思维:收集-分析-假设-验证,以及对所有观点保持怀疑,形成自己的看法,不要把问题当做建议。不忘假设,持续专注。
- 书中强调逻辑思考的重要性:问题的实质是什么?真正的原因是什么?你的证据在哪里?读着读着突然就想到了《企鹅公路》的小男主角,小小年纪就在科研爸爸的熏陶下,学会用控制变量的方式寻找企鹅出现的原因。
- 很多东西现在看还是纸上谈兵。等我出来工作 我会再看一次。
- 语言很朴实,道理很深刻…
- 5w1h的方法彻底贯彻 ,有理有据的思维方式。
- 叙述能力佳,通篇干货少。
- 致用之学...(而已)
- 马马虎虎吧,逻辑思维方式是否可以训练?
- 有一些借鉴性,但是可能对我的用处不大
- 方法论什么的。。。。。。。有被洗脑了...........呃!!!!!!!
- 思考必须是严谨的,虔诚的。人类一思考上帝就微笑—我把这当作是鼓励的微笑。
- 和“麦肯锡方法”的内容重合度很大,有点罗嗦,把内容压缩到100页以内就更好了。
- 这本书,非常值得读。 看最前面的一部分,我觉得适合做企业咨询的人看,我就不看了。但看到他有一个练习,通过自己平时的练习,找到适合任何时候出现问题时的解题思路,这点产生兴趣,到后面看到的一些练习题的思考,确实有不一样的部分。 我也有思考,但思考的广度和深度,完全没有他想的那么全面,这不是一朝一夕能练就的,需要一个时间段的刻意练习。 M2M的思考模型,也能让我们在看待新商业问题或者找寻新商机的时候有新的认知发现。 值得再读。
- N本书的边缘都裁切得像草纸一样,真是完全没办法忍受!
- 被大前研一骗了