作者:凯文·莱恩·凯勒(KevinLaneKeller)
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网友评价:
- 翻译稍微差了一点
- 美国的教科书总是层次分明,并且每个章节的篇幅都差不多,很方便制定阅读计划。 全书使用的案例基本都来源于美国品牌,跟中国的市场和消费习惯有很大偏差。加上教科书普遍存在的与时代脱节问题,在传播环境日新月异的当下,书中很多方法都已失效,实用价值不大。
- 读完了前三章。内容包括四个部分:基于顾客的品牌资产、品牌定位、品牌共鸣和品牌价值链。
- 论文支撑书,理论很多,翻译普通。
- 如果只推荐一本讲品牌的书 我会毫不犹豫推荐这本 主要是写的全面且成体系 并且逻辑紧密 内容也扎实 一个亮点是作者引用很多其他学者理论时 客观的评论 即使是跟自己观点相对
- 朱SIR在年会上说,品牌就是你做完了所有事情以后在消费者心目中留下的长期的认知,不会短期发生太大变化的。可以本书“品牌营销活动总是趋向于长期、广泛而又多样的效果”共鸣。本书被誉为“品牌圣经”,讲述了品牌和品牌管理;基于顾客的品牌资产和品牌定位;品牌共鸣和品牌价值链;选择品牌元素,创建品牌资产;设计营销方案创建品牌资产;整合营销传播创建品牌资产;利用次级品牌杠杆创建品牌资产;品牌资产评估和管理系统的建立;评估品牌资产的来源和成果:捕获顾客心智,获得市场业绩;设计和执行品牌战略;品牌延伸;长期品牌管理;跨区域细分市场的品牌管理等。值得我们营销经理遇到问题时候,再来多次研读。
- 花了11天时间终于啃完了这本大部头营销学专业书籍,由于不是这个领域的,看的都想睡觉,而且看的不是很明白🤣
- 经典书籍,不过案例都是美国的品牌为主。
- 内容比较浅显,很多地方只提出了理论,但没有举例子具体说明理论的操作方法。书中的案例也没有很好的分析。对品牌完全不了解的人可以读一下,但是如果希望深度了解品牌管理就不推荐。
- 一本无限扩句的废话书,无实用价值
- 几乎每页都有错误。而且是硬伤,黑白颠倒、信口胡诌的那种。 真正通篇精读的过脑子的读者,怕是没几个,所以书评分才特么这么高。
- 结合《营销管理》一起看
- 关于品牌最好的书
- 8/10 系统教科书都值得这样的经典评分
- 品牌对于消费者来说可能只是一词便可诠释的知觉,但对于公司来讲则须牵动全身。事实是,品牌战略通常是高层有期望但不明确,中层开展但无力协调全局;同样的事实是,战略品牌管理只想乘风日,不想落地时。本书学院派特征显著,理论全面、值得一看,然博观约取,实操恐怕要从细节处突破,小而精的去做,才不会做成花瓶。相对来讲,更喜欢电通书系。
- 很全面,该说的问题基本都涵盖了。辞职了以后,剩下的几章就快速翻过了。
- 讲得挺好,案例充足。
- 营销人必读的吧。看完之后会对整个品牌形成体系认知。唯一问题就是书的可读性有点差
- 整理书籍才发现自己看过,然而没有任何印象,没有输出的纯输入就是这种结果,摊手~~
- 很全面,也很细致,很受用,案例也很鲜活,很有启发,值得细细品读。
- 看完定义部分,执行和管理以后再说,搭建品牌工具书,
- 敲里妈 这么厚一本
- 入门/很厚/跳读勉强完结,结果下一本书就告诉我要颠覆品牌的逻辑 果然是顺应着时代变的,但是基础体系还是要掌握
- 品牌案例列举很详细,但是叙述上不如营销管理逻辑强,更侧重理论,实操价值不大
- 这本书,第一次盲看的时候真是头晕眼花,看了这一节忘了前一节。终于在看到一半的时候忍不住重头开始,边看边梳理知识点,终于有点大概的认识了。但还是忍不住嘤嘤嘤,期待未来能有更深入的理解和认识
- 都是原理, 都是真理,好过畅销书太多倍。
- 品牌管理经典书籍,肯定需要二刷。
- 最后一章还有全书总结,也没仔细看,前几章和最后一章是地图。
- 还可以,与最近其他几本品牌书籍,差异重在“战略”,更系统些吧。但也更老派!!
- 第四本封面好看多了
- 很好读的教材
- 工具书看得头疼啊 味同嚼蜡
- 大二上期。很厚,每次背去上课都很崩溃hhh算是我在教材上做笔记最认真的一本。
- 很典型的美式管理思维,用大量的概念,以及清晰的流程、工具、方法,架构出一个完整的体系,如果擅于绘图,可以画出若干包含规划、实施、控制、评估以及输入、工具箱、输出的流程图,可以看出,作者的目标是为这个科学与艺术之间的领域打造一个标准体系。但是概念过多,定义过多,带来问题是可读性不好,再加上翻译问题,可能这本书更适用于作为实战型的案例分析和讨论的参考书。
- An overall looking into brand building.
- 非常有用。15章把整个内容又串联了一遍,更好理解了。需要随时拿来参考。
- 坚持看完,大学四年第一次通读一遍教科书
- 翻译的比较勉强
- 第四版,比起第三版有部分内容进行修改了。感觉第四版还是不错的。