作者:W.ChanKim/RenéeMauborgne
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网友评价：
- It's more like a summary of various case study. Seems that it lacks concrete supporting arguments
- There lasting “excellent” or “visionary” within Creative Destruction and Innovations.Value innovation requires companies to orient the whole system toward achieving a leap in value for both buyers and themselves. Absent such an integral approach, innovation will remain divided from the core of strategy.
- 有点乱。但还是很不错的
- WChanKim
- 大四的时候上human resource management做project被逼着读的, 其实还是不错的一本书, 就是有点academic, 创新这东西非要系统化条理化, 其实不太现实.
- 简要读了一遍电子版，有必要读一下纸版。
- 比较偏工具书 除了定义蓝海的概念 也列出一套工具和涵盖整个商业周期的执行框架 只不过某些章节略微假大空 整体还是不错 主要提供一种新的思路
- I have taken so many notes, but the real thing i have learned from the book is actually has nothing to do with business. Or maybe I should say, it is all about focus. Focus on your customers, focus on your industry, and accept new ideas as well as new concepts, dare to change and be prepared.
- 道理硬核 值得不断拿出来复习 但教授写出来的东西真的太无聊了吧...
- 创造一个没有什么竞争力的blue ocean...重在value innovation...重点记住：“value up, cost down "
- what is blue ocean？where is your blue ocean？China surely is a red ocean
- blue ocean strategy
- 如果每个课都像这个老师一样上,上学就有意思多了.
- 价值曲线确实很直观！蓝海、红海总是不断地变幻的！
- 商业策略的经典著作
- 对Michael Porter大作的很好的补充。的确多数公司十分在意自己的市场份额，十分在意顾客满意度，导致了对于在已有市场和顾客群中的红海过度竞争: 用更低的成本提供更好的产品。不可否认很多公司在红海中有巨大的竞争优势以致始终处于不败之地，但游到蓝海中也仍是个很好的方向。 核心观点其实和Michael Porter有些神似，竞争优势一定来源于做了一系列与众不同的事情。但一些概念还是很反常识的，比如先定价再定成本，不要细分顾客群而是合并顾客群，low cost和differentiation并非相互排斥等等。值得一读。
- 一本非常聪明的书, 管理和营销必读, 公关也应该涉猎
- Quite helpful.
- 其实就是老林很早给我们灌输的思想么
- 读一下母校的金字招牌。
- 很受用，推荐了
- 全面分析自己企业的优劣势，然后做出一个战略曲线，增强那部分、减弱那部分，已获得新的产品或服务形态，取得优势进入蓝海。
- 其实就是一句概括的话: 企业的价值创新在于不断开拓新市场。但本书用了个比较酷的叫法来包装:蓝海战略。内容都是重复几个观念，倒是所举的十多则企业的经营转变案例值得一看。
- 是我看过为数不多的商业管理类书。感觉还不错。
- 中国移动目前的经营战略
- 非常对的起strategy这个词，一本大而空洞的，纯战略理论书籍
- 等，写REVIEW
- 建构蓝海战略的战略顺序：“能否创造杰出的买方效用”、“确定有吸引力的价格”、“能否达到成本目标”和“解决接受上的障碍”。 归根到底也就是四个字：价值创新。
- 还是有一些地方受到启发的，虽然很多地方确实有些老生常谈。
- 250的第一本必读产品。。真心觉得很一般，但是案例还不错！
- Blue ocean strategy [end italics] challenges companies to break out of the red ocean of bloody competition by creating uncontested market space that makes the competition irrelevant...This book not only challenges companies but also shows them how to achieve this.
- 蓝海策略拓展了传统营销理论的边界，《定位》《商战》这些都是非常实用的著作，但作用前提是一个红海市场，而这本书跳脱基于现有顾客、竞争视角的传统营销思维，教人怎么拓展全新的生意
- 本来以为也是一本靠“概念”哗众取宠的促销书，实际是本靠谱的好书，不只提供概念，更提供方法
- 2013.09BOS，英文中文的都读了。给我一个新的战略视野。话说，那么多人搞私人婚纱工作室，已成汪汪红海，如何进行蓝海策略？细分市场，比如金婚银婚！
- Like David Brooks's "Creative Monopoly"
- Developing an unexplored market is indeed the only way to upgrade every industry
- A new perspective