作者:[美]约翰·C.麦克斯维尔
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网友评价：
- 身体力行，懂得放弃，才有所得
- 有几个章节有一些意思
- 领导力首读佳作，幸运有次打底让基础牢固，受益匪浅！
- 作为原则性的check list还是很有启发性的，但很难称为法则，而且不都是处于同一层次也不都是正交的，有几条并没有什么逻辑性。
- 一本提炼非常好单位书，通俗易懂，对于目前所做的管理工作非常有帮助 虽然读完了一遍，觉得要学习还需要不断的重温。其中关于培养领导者的论述让人豁然开朗。
- 很多体会值得学习
- 这本书在美国也有一定的影响力，理论性非常的强，比较有研究的价值。
- 虽然书中提到了21个法则，但是要注意，作者强调了一个人不可能做到全部法则，所以应该选最适合自己的法则来让它更好
- 说的都很对，不一定能做到，有些是做过以后的结果或者表现。
- 对领导力有比较实际的指导意义
- 作为一个 checklist 。
- 春节期间看完了这本书，有很多观念跟所做的不同，很震撼 的确需要花个思维导图，持续关注，在之后的工作中进行实践
- 领导与管理不是一回事
- 放松自己，清风自来
- 说得其实都对，可只能影响可以被影响的人。
- 培养领导者！
- 名过其实的一本书，更像是一种领导力入门指南，大量的异域案例感觉非常不符合国内大环境，所以只需要看每一原则的题头和运用就好。
- 一本值得一读再读的书。讲的是术，更多的是道，看似浅显，做到不易。
- 必要的学习 有收获 适合画个思维导图快速看掉
- 我们常常讲提高领导力，提高管理水平。但不知道怎样提高。本书的头三个法则 盖子法则，影响力法则，过程法则 深深的吸引了我。然后展开的看下去，每一章都是关于领导力的一个方面，可以对自己评估。 合上书本，心中想到的有，树立勇猛心提高自己的领导力，影响力。以树立远景，带领团队赢得目标为中心。不断的提高自己，成就队员。本书可以作为镜子常常的对照一下自己，也可以作为鸡汤给自己打气，另外每章都有很多金句，作为演讲的素材也是不错。作为管理者常备案头手册！
- 在各种经管图书中属于热书，也有的说是经典，所以一开始就抱有很高的期望，但是实际内容有点失望，论述多于实用性，例子也有些空。论述内容与德鲁克相比差距很大，收获是做成一份清单，增加领导力内容，时时浏览启发一下吧。看的电子书，用了两三天
- 人才决定组织的潜力，关系决定组织的士气，结构决定组织的规模，目标决定组织的方向，领导决定组织的成败。盖子、影响力、过程、导航、增值、根基、尊重、直觉、吸引力、亲和力、核心圈、授权、镜像、接纳、制胜、动势、优先次序、舍得、时机、爆炸性倍增、传承法则，共21条法则，知易行难！
- 接触的第一本有关领导力的书，简单易懂，对是领导并不一定具有领导力有了新的认识，21个法则一个人不可能同时拥有，我们可以学习发挥自己擅长的，也能让我们在团队中发挥出很好的领导力
- 整体来说还是有干货。书中很多例子实在是很牵强，很干枯。正文大部分浏览而过，重点关注训练方法和书尾的指标，挑出自己最迫切的法则就好了。 这种书重点还是在于经常回顾重点，采取行动，不然也是白看。
- 理论很多 实践很少（确实快速扫个目录，选着看就够了😂）；还是五🌟，本身实践就是靠自己 #w18学习#
- 大道至简，不分职业方向。
- 终于看完了 正在为自己打分…不断成功起来吧
- 从想打4颗星到想打2颗星，到最后读完只想给1颗星，认真的看了，并且做了思维导图，总感觉作者用几个领导人，知名人物的例子反复去贴，去靠他自己写的领导力法则，很牵强，也很没有说服力。 觉得作者最厉害的地方就是，会讲故事，他知道大家都不喜欢看枯燥的理论，故事是最容易被人接受的文字，但这不是胡编乱造，生搬硬套的理由。
- 儒身，佛心，道骨 大一
- 还可以，听书
- 需要实践努力，管好自己，引领别人！
- 就像一篇鸡汤 没有多少实质价值 前提是，你不去做的话
- 成功学典型读物。自己悟到了会觉得真对，可是自己没悟到读了也不能真的理解。
- 别人会不会追随我不知道，不过道理都明白
- 本以为是本飞机读物，细细读来发现确实很好。领导力是为了帮助服务别人，需要终身修炼。在21法则中，有很多体现了天赋，但更多的是提醒人与人的关系。并且每一章后面的领导力实践环节，可以帮助你走出第一步。很好。要多多实践。
- 里面有不少内容还是很不错的，起码我认识的很多做领导的同事都不懂这些，不知学习，职业生涯注定也就这么长了。
- 看完一遍，觉得说的都有道理，可是好像现实生活中有点难实现
- 这类书看目录或者最后的概要差不多就可以了
- 【2021-12】
- 看了10章就不想看下去了，倒不是说内容很差劲，一开始的时候还是令人兴奋的，但到后面就有点营养过剩显得臃肿了。再去回顾目录，试着做几个同类项合并。从书中可以理解到的关于领导力东西有 —— 1. 领导力是什么：让人愿意追随的能力；2. 领导力的基础：人品；3. 如何提升自己的领导力（其实更多的是如何体现）：定方向（积累而来的直觉+信息的分析）+ 解决难题（身先士卒，带团队做出表率）+ 赋能&授权。值得一再强调的是，领导力并非领导才需要有的能力，而是一个积极的人都需要的能力。因为有人愿意追随这件事情，包含着信任，再低调与世无争的人，多少希望有人愿意信任自己吧，更何况在职场上努力向上的人。再往下，信任可以大大降低生存和生活的成本。
- 带团队成事确实难，业务要强，情商要高，责任也大。这本书给带团队总结看一套实用方法论，很有价值。
- ◆ 领导力决定一个人的办事效力 >> 盖子法则：锅里的水总是漫不过盖子，领导力就像一个盖子，它决定了一个人的办事效力。 >> 如果你想对外界施加更大的影响，你就必须具备更大的影响力。 >> 如果没有影响力，你永远也不可能去领导别人。 因为她是一名真正的领导者，当一名真正的领导者发言时，人们就会洗耳恭听。领导力的本质恰恰就是影响力 >> ・ 性格——你是谁 ・ 关系——你认识谁 ・ 知识——你知道什么 ・ 直觉——你感受到了什么 ・ 经验——你去过哪里 ・ 过去的成就——你做过什么 ・ 能力——你能做什么 ◆ 领导力的提升是日积月累的结果，而非一日之功 >> 人生的成功秘诀就是时刻做好准备，等待机会到来。 >> 不论你从过去学到了多少，对于现在的你来说都是不够的。
- 21条提升leadership的原则和方向，头头是道，知易行难。16.11.17
- 领导力听起来很抽象，通过21法则，知道了如何分辨哪些是领导力，如何培养
- 21条写得很清楚，最好的一点是加入了操作实务，但总觉得实践起来有一定的困难~~
- 有些话有些道理，有些话说的太过武断，有些话甚至与我的价值观不相符。因此，看你抱着什么样的态度看这本书，抱着消遣的态度，的确可以消磨时光，尽管这不是一部有趣的书；抱着学习的态度看，则需要自己有判断能力，尽信书不如无书，况且，作者的观点也仅仅是一个观点，不必盲从
- 真希望给我的领导们看看。
- 对于新人管理者不错
- 是西方的领导智慧，虽然东西方略有文化差异，基本理论都是通用的，干货很多。
- 观点还是不错的，行动是另一回事。
- 写得很通俗，讲理论，举例子，比较照顾大众的领导力读物。
- 具有普适性，反照自身，可以提升。
- 5h41min带笔记读完…21条法则逻辑上没有问题，互相关联，环环相扣，不过在实际的操作层面上，效果很一般。 领导靠的是自己的影响力和魅力，绝非职位和权力。 总的来说，一个领导者需要 能力：成就，经验，知识，增值 性格：直觉，果断，预见，勇气，责任 关系：相信，激励，责任，增值 足够强的实力来掌控全局，突出的性格来凝聚团队，好像，足够了。 从来都只有由己及人，自己，团队，最后才是领导者。 用经历去磨能力，用日常去磨性格，用自己的擅长去补不擅长，足够强大然后找到同样强大的人，就是这样吧。 为这段时间所有的思考和领悟，四星好评。
- 实用性比较强吧，没有废话。觉得面授可能很有意思
- 比较浅的领导力法则，还是有点用
- 比较简单的一本书，其中的内容，只要做过几年管理，应该都会有共鸣。简单来说，对自己要有更高的要求，对队友要信任授权等，要带着团队走向成功，同时要让自己的意志被传承下去。
- 讲得比较重全面的一本书
- 2020年第18本：正确的废话。
- 原来畅销的意思就是光看标题就可以了的。
- 更像是鸡汤和故事，对于本身想提高领导力的人来说欠缺指导和启发，看了前三个法则，决定先弃坑
- 2021.03
- 🤣读了什么废话
- 上个月读完的，部分理论赘述，其他部分写得还是相当的精彩易懂。
- 一个典型的，精力充沛的创业者，她觉察到了某种需求且为满足这种需求采取了必要的行动，她克服重重困难建立了一个组织，制订了组织的章程，并在世界各地设立了众多的分支机构。
- 想让自己有领导力，先要有成绩；能影响到别人；能让别人变更好的角度出发，你才会便更好；统筹资源、目标、执行，远见和现实的结合
- 最有用的地方在于书最后的评测部分，可以自我检视。
- 有效且相互关联
- 观点不新鲜，善于总结归纳。
- 作为领导力启发，具体怎么做还是需要自己摸索和思考
- 领导力不是科学是艺术，故而只能通过经验，历史，故事来进行讲解。这本书总结了一些列的领导力原则，有经验和事例支撑，是学习、研究领导力很好的一本参考书和工具书。
- 只有经历过 才能深刻 lily 送了这本书给我
- 读完太惶恐了，再一次意识到自己有多么不足
- 工具书，对于知识欠缺的我来说，还是颇有收获的。
- 这类书，总是看起来觉得很牛掰，但是但看完对自我思维和行动的转变没啥用，因为没落地。
- 还行，不过这21个法则叫经验定律更妙。
- 对于目前完全没目标，茫然的我，是一本较好的教科书。可以反省出自身很多问题，也能找到相对应的答案。但是对于管理来说，还是有很多不适用于目前中国企业的地方。希望自己可以借着最基础的知识，更上一层楼。
- 这本书谈到了提升领导力的21条法则，主要由作者的亲身经历和名人的故事来印证自己的观点，最后都给出了提升方法及自我评估，内容还算充实。
- 讲的东西很浅，读标题就可以了
- 这本书可以帮助在管理这条路上不知所措的人打开通往领导力的大门，也算是一本很值得去看的书了。
- 现在这个时机读，感觉刚好，受用，整理一些领导力的思路
- WDJ建议我读的书。
- 很棒的工具书
- 追随这些法则别人就会追随你，这话很经典，书看完聊感觉也很不错，随让很多法则一起拿接触过，书中的诠释还是有一些亮点的。还不错收获不少。买了很多书，和它一起看的是《成瘾》，作为企业管理者需要不断的接触新的理念。感觉成瘾的理念对棒，就是怕作者把握不了这个理念，毕竟这是个非常专业的领域。看完发现书非常棒，每一篇都很扎实，从细胞到脑区到行为，再到品牌和产品还有人们的观念，人们都是如何对这些东西上瘾的。书中分析的非常透彻。不错的一本书，值得和大家分享，还有看后也给自己了一些思路，如何打造一个让别人上瘾的自己，呵呵呵，我的好好研究一下这本书，书中也说到各方面了。
- 2013年读过
- 看的第一本管理类书籍，对这条路越来越抱有期望。
- 简单易懂，取得成效看长期坚持
- 有一些内容的确比较鸡汤，也有部分干货，可以当工具书用，不适合系统化阅读。
- 华而不实，理论大于实践，好坏道理你都懂，怎么提升和改变这本书就帮不上忙了。
- 前几章看得很认真，后面再也看不下去了…… 原来真的就是列举有哪些法则而已，21个优秀的品质加在一起……哦，天哪！想到这里，我注定无法成为一个领导者了，我沮丧地想。弃！
- 有种看心灵鸡汤的赶脚。
- 21法则，个人不可能同时拥有，所以才有团队的存在。
- 做一个培养领导者的领导者
- 1.不需要事必躬亲；2.这一生尽可能留下比物质更宝贵的财富。
- Maxwell的经典之作。看朋友圈好多大佬晒书。简单易懂，读完不能说掌握，但起码有了些基础的认知！
- 可能还需要再读一遍，盖子法则之类的理念很好。
- 这本书里把领导力所能涵盖的理论都讲了一遍，也辅助很多案例来进行讲解，总体是一本比较全面的书。
- 容易读，也有料，我的前领导说，如果你要学领导力，只看它就够了。看完之后，对领导力会有更全面的认识，包括对我自己的不足和现在老板的优劣势🙂
- 好久没翻到这么不好看的书了~，不是不对，而是不好，正确的废话感觉十分强烈，不过书2星左右，翻译再拉低一分~ 只有印象忙碌并不一定等于成就，效率才是关键。
- 除了天生的那些部分，好的领导者无非就是看有什么好习惯，怎样的学习和输入的习惯。以及保持好身材。
- 干货满满也！！
- 到底是作者太天真，读者太愚蠢
- 成长=改变；领导力≈人格魅力。
- 这本书的作者是世界著名的领导力大师约翰.马克斯维尔，书中阐述了成为一个优秀领导者所需要的21条素质。每一条“法则”都会有一个历史上或者作者亲身经历的案例来进行描写。读过这本书让我对以往的做法有了更坚定的理论支持，他也讲出了领导力的本质——牺牲和奉献。虽然外国的翻译书读起来总是有点奇怪的感觉，但是作者已经算是言简意赅了。这21条素质缺少任何一条都不可能成为优秀的领导，而作者也很辩证的在前言中说，不可能全部都做的很好，但是优秀的领导是在这些方面都做的比较突出的。非常值得读的一本书。
- 很有借鉴性，要是觉得不知道该怎么领导别人，可以拿起来读一读。
- emm…一般吧
- 为了完成工作的领导力作业咬着牙看完的……
- 虽然有些章挺水的，论证逻辑也不咋地，但是有些话真是总结挺到位，说到心坎里了
- 在乐观主义与现实主义、直觉与计划、信念与事实之间找到平衡是非常困难的，但是要成为优秀的导航者，就必须做到这一点。
- 理论深度适合高中生阅读
- 有很多共鸣的地方，对我有启发，加深了我提升自己，按优先级做事，授权下属，构建核心圈和培养下一个领导者的决心。这本书的不足之处就是论据都太飘了，感觉在写高中作文
- 人才决定组织的潜力。关系决定组织的士气。结构决定组织的规模。目标决定组织的方向。领导决定组织的成败。
- 领导力＝影响力+人格魅力
- 要检验一个人是否具有领导能力而不仅仅是一个管理者，最好的办法就是让他去营造一种积极的改变。
- piapia打在一杆领导的脸上
- 看了三分之一弃了，跟所有美国成功学一样，苹果公司乔布斯、总统罗斯福、布什……还有某部电影情节，当然份额最重的还有自己，都可以用来举例这个法则多么正确。就像是一个成功企业家雇人写的书，然后被包装成“做领导不得不看的书”
- 讲了很多，但是能做的其实寥寥无几，更像是一本总结了好的领导者需要具备哪些能力的陈述，对于现在我是无授权领导的状态，有些地方还是可以学到东西的。
- 20170514工具书，对于知识欠缺的我来说，还是颇有收获的。
- 第一本读完的Leadership读本。果然目前最缺的还是亲和力
- 系统梳理领导力影响因素，经典已收藏
- 人才决定组织的潜力。 关系决定组织的士气。 结构决定组织的规模。 目标决定组织的方向。 领导决定组织的成败。
- 口水话略多，但总体还是很有启发性
- 非常推荐这本书！书的目录其实就是书所要表达的核心内容，整本书就是在围绕这些内容做介绍。我觉得比较好的内容：盖子法则，领导决定了一个公司的上限，如果不行，赶紧换掉。衡量领导力的真正尺度是影响力而不是他的职称。领导力提升是日积月累的。唯有领导者才可以导航。领导者很重要一点是要给手下提升价值。信任是领导力的根基，用人不疑。人们都愿意追随比自己强的人。领导者要有自己的核心圈。忙碌不一定有成效。。。。。
- 浅显到位，翻译得可以。
- 第一遍读只是通读，要找时间一天一条去阅读可能会更好一点
- 2020年9月18日~10月27日
- 三星半，列举了成功领导者应具备的21条法则，每条法则配了一些故事和案例，并不是完全恰到好处。大部分法则是指领导力的表现方式，实现这些表现方式的路径很多又有重复，需要领导者好好修炼。操作性上给的建议有些单薄。
- 说是21条管理法则，实际不需要全部做到，我的上司算是一个蛮成功的领导了，也只能做到其中的部分。
- 太宽泛了，没什么用，像是介绍各种美好品质的字典。
- 通俗易懂，观点不错。
- 方法固然重要，还是要更多的展现个人的“人格魅力”。
- 一本不可多得的好书，非常系统化，又简要深刻全面的讲解了何为领导力，如何获取领导力，幸运，能在合适的时间遇到此书，非常解惑！
- 这本书看目录就可以了
- 这本书大部分的精华都在目录
- 看了很多道理，还是不能实践
- 絮絮叨叨，聊胜于无
- 有些内容写得蛮好的，不过最后几章总有一种洗脑即视感
- “道理我都懂”悖论：这样的书应该是年轻人看的，但偏偏要有了些年纪才能看进去。
- 有可以借鉴的地方，具体还需要实施看的哈哈。
- 21法则太多，领导力的关键是要有自己的核心法则，部门原则可借鉴
- 还好还好，休闲娱乐
- 只有提升自己的领导力，别人才会追随你。只有培养领导，你才会倍增式地成长。。现在的人都忽略了培养人才这一点，生怕后辈抢了自己的饭碗，这是十分幼稚十分不自信的表现。。。
- 最好的主管懂得找到人才来做好计划中的工作，而且又能克制自己在过程中不横加干涉。 在乐观主义与现实主义、直觉与计划、信念与事实之间找到平衡是非常困难的，但是要成为优秀的导航者，就必须做到这一点。 我们要意识到：你只能吸引和你相似的人，你是怎样的人，你就吸引怎样的人来追随你。人吸引来，能否留住，还取决于你的亲和力。同时，领导者需要服务他人，提升他人的价值，对未来的领导者进行培养，日积月累，方见成果。 不论你现在的领导力处于什么水平，记住：掌握领导力法则越多，你就会成为成功的领导者。每条法则就像一个工具，随时可以为你所用！
- 高考作文+checklist既视感
- 看完之后还是很混乱，不像高效人士的7个习惯条理性清楚。不过终于了解到个人发展计划重要性了，但是也没有计划啊！咸鱼的人生
- 领导力21法则
- 领导力21法则，让我更加明白自己后面要做什么，要成为好的领导者才有人跟着你，成为领导者， 跟对领导者更重要。
- 说得算有些道理，但是干活不多，例子都是跳着看的
- 培训体，21条法则正确无误，但是给人以正确的废话的感觉，因为作者没有写如何达到这些法则的路径。书中举例庞杂，有些牵强附会，因为作者自身的领导经验比较欠缺。
- 总结了领导力相关的21条法则，结合很多案例，非常到位。很多法则我都有体会和实践，有几点需谨记于心:这些法则可以学会，他们互相独立，都会奏效，是领导力的根基，要去应用。继续努力！
- 基础概念释义，告诉你是什么，但是不告诉你怎么做。可大概浏览。
- 道理都是你懂的道理，而且写的非常磨叽，没有干货，非常浪费时间的一本书了
- 这是关于领导力的第一本书，简单易懂，
- 这本书是听完的 有一段时间了 只大致记得领导力的关键在于真诚地帮助他人成长 成功 具有领导力 不见得要多么强势 强大 而在于有一颗真诚帮助别人的心
- 其实这本书看目录就行了，我还是认真看完了，列出了21个优秀品质再进行一一举例说明，基本可以概括为领导力约等于人格魅力。
- 你有什么计划？
- 不是这本书太好，感觉是我太弱