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网友评价：
- 历史学家的视野来看管理，略微有一些浅尝辄止
- 许先生认为，在人类历史上，只有中国很难得地记录了两千多年来的管理历程。从商周到清末，中国历朝历代都在不断努力完善政府的职业化管理，由此成就了变化无穷的中国管理系统。经济体作为人类社会这个大系统的重要组成部分，大到公司，小到个体，无一不在变化中自我调试，以求胜出。恰如短跑竞赛，在预设的鸣枪“砰”之后，跑道上的选手风驰电掣，但最终谁能折桂，有很多变数就在其中。
- 北大精英对话国学大师。有启发。
- 蛮有趣的，长了不少历史知识。
- 主要的不是观点，而是方向和启发，从历史中汲取的不应该仅仅是事实，还有智慧。
- 增加不了多少管理的知识，不过倒是知道了许多历史的知识
- 第七讲之前可以不用看。。
- 读完《从历史看管理——与著名历史学家许倬云教授对话》，说的有些道理。
- 角度不错，深度不够吧
- 03年或许还有新意但现在看来多是一些老生常谈 算是复习吧
- 确实可以治国、治军的历史中去寻找企业管理的智慧和办法
- 该系列书，这本最佳。
- 有一些精彩的故事，但是因为是讲稿整理的，看得很费劲。
- 史学大家的著作，实在有点砸招牌
- 果然是大师~思路清晰，不乏闪耀智慧光芒的点评
- 学而不思则罔，思而不学则殆
- 角度很新。挺有智慧。但因为是演讲集，不是很有阅读快感。
- 很好看的书。从历史中发现管理理念。
- 无甚高论，普及读物。
- 独辟蹊径，在公司的角度去分析我们的每一个朝代，对我来讲非常的新颖，因为他写的不仅是历史，还是我们所熟悉的现代公司的运作，不光有人有事，个个鲜活，有优点有缺点，值得反复的去读，反复的去思索… 另有，本书的一大缺憾或者说一大特点，书非常的薄，读起来略短，但是大的框框写的也很清楚，所以要让我等好好的再三揣度。
- 以史为镜可以正衣冠、可以知兴替，打开读史新世界的大门。
- 己所不欲，勿施于人；无欲则刚；知识，性格，智慧，慈悲；契而不舍，尽力而为，明知不可为而为之。
- 高华教授推荐。
- 2005年9月15日
- 挺有意思，高屋建瓴，学科结合。
- 其实这本书可以和钱穆那本历代政治得失结合来读。许先生也说自己不懂管理，只是根据对当代的观察和历史上的情况做一些类比和分析，主要还是希望从古代政治制度中给现代管理提供经验。一些文化层面上的东西常被当今管理者忽略，今天中国大陆高校的管理学院实在讲不出什么干货，许先生这些讲演很有价值了。
- 至大无外，至小无内。
- 余英时研究的是思想史，不研究古代而是研究中古时代，许倬云研究的是社会史。许这样评价余英时先生：了不起的人才，百年难遇。成功的路只有一条，失败的路有无数。任何制度都不是万全的，但任何制度也都有它存在的理由。在西方，一个犯了罪的人要由陪审团来决定他有罪无罪，不是法官决定，法国根据陪审团决定他有罪以后才能根据法律的规定判罪。美国企业很重视知识和学术意见，所以经常要求管理学院等为公司的决策提意见。历史教学不是讲故事，也不是教给我们散乱的知识。历史是看变化的，从变化之中学会一些对变化的认识，并且转换成一种智慧。这样看许多事情就不会那么死心眼，老盯着一个角度看。这是许教授学历史的目的。英国精英大学上课最重要的不是上课而是演讲，所以议员一张口就可以演讲，并且头头是道。历史正是“无用之处其大用也”。
- 看得有点晚，第一版不是这个封面（封面正确的那个条目ISBN对不上）。现在想想，《资治通鉴》翻译成白话文不就是“从历史看管理”吗？其中记载和史实的关系，可见一斑。从这个角度看，许先生说的“历史做到真正完全客观是不可能的”有另一层含义。通过这些光华学院学生的提问（和许先生的取材），也可以了解一些企业界精英的情况。其实不止三星，但离四星距离也有点远。换了出版社后评分陡升（本版7.5分，2017版的8.5分），不知是内容真有那么好，还是评分的动机不一样了。看了和历史系师生的交流，更觉王明珂的史学反思价值巨大。
- 許先生真的是博學多才，不過這本書是演講集，不夠深入
- 原来管理可以这样写的，很不错。
- 收录了作者在北大演讲的讲稿。个人觉得内容和标题有些偏差。如果没有受过正规管理学科教育的人，可能会被他忽悠。
- 官职、制度，是史者必须了解的东西。
- 迎合这个浮躁的社会的选题，编辑的市场考量
- 角度很好，可惜没有讲透
- 我哥哥说这个真好看送你了 我觉得有点儿失望
- 我是学管理的，但是几乎没看过管理类的书，太扯淡了，还是看历史吧
- 讲稿成书，以为短浅，实在惊喜。1.所谓专业，无非是人经过一段时间的学习后所形成的看待问题的角度。学科之间的互动能提供另一种观察的角度，可通识教育的缺乏却使专业成为了壁垒。2.中国所谓的“国家”更接近state而不是西方民族国家意义上的nation state，历史学讲求治学严谨。3.领导者应该能“己所不欲勿施于人”。既要积累智慧，又要心怀慈悲，也是做一个真正的人的品质。自勉。4. 麦当劳特许经营权&采邑制度&宋代盐票源于交通不便，办法总比问题多，动态之中才能平衡。5.从区域史到全球化，从史到专题史，零碎化和边缘化在哪里都是趋势和难题。6.“学生会忘记所有朝代的名字，忘记所有英雄的名字，但他会记得好像有点什么东西，对他的人生有启发，这就够了！”03年，3年级的我大概在纠结上清华还是北大……
- 读的是第一版。 光华管理学院讲座版。
- 相对海外历史学家，台北的基本功更扎实，言之有物，言之有理。
- 没有评论的说的那么牛
- 看看史学大家如何从历史的角度解剖管理
- 觉得太对不起史纲老师才决定听他的话找来读的...
- 这套书角度不错。从诸子百家的观点，尤其是儒家法家角度，讲君臣关系，说如何领导；从历朝历代国家架构的各种形式，讲组织管理；从各种历史人物的同类对比，来讲如何改革如何做事。
- 那几个比方打得不错
- 一种贯穿始终的人文关怀让人敬佩，但不够深刻
- 看的时候有很多心得体会。将管理问题映照到中国漫长的历史和朝廷治理中，很容易就能读懂。
- 统一的太早，经验又有限，你就得全盘接受前人的经验。 应当控制传统问题的进入时间，积极引入创新问题，在不断换位过程中打碎问题重新理解，从而找到问题的合理切入点。
- 北大中国管理思想研修班29800元/人，主要讲的就是这东西，但我觉得读一下这本书就够了。
- 管理没有时间和空间的差异，只有管理的表现形式不同。管理讲到底就是管人，其实我们的祖辈们已经为我们留下了丰富的遗产，但是我们还拼命地去学鬼老的东西。搞不懂。
- 讲座的集结，内容不深，却有多处值得阅读。
- 人治也是有规则可说的
- 书名叫从历史看管理，所以虽然管理的东西讲得不多和不深入，但是就历史书而言还不错。书里面的八个问题中，个人比较喜欢四五六部分。作者认为没有绝对好的制度，一切系统都是变化的观点也很赞同。关于复杂系统以及系统信息的传递虽然提得不多，但很有启发意义，如果有人能够提出量化的方法，是一个比较好的研究方向。另外，每篇后面的问答里面有些有趣的东西。建议，可以参考钱老的中国历代政治得失同读。
- 有。当初仔细看过，什么都不记得了。啊～～～～啊
- 当初仔细看过，什么都不记得了。啊～～～～啊
- 到数第二篇在北大历史系的演讲非常棒
- 萨义德说自己属于这么多文化，却不感到悲哀，而是感到幸运，因为能进入不同的文化，懂得不同的文化，比别人多几个角度看问题。可能会多一点悲伤，但不会那么多愤怒，悲天悯人而不是嫉恨、仇恨——我深受感动。
- 还是偏历史性多一些，要自己揣摩与联想才可品出味道
- 就管理方面来说的话，论述的历史问题太过宏观以至于只能停留在管理学的浅层方面。
- 如果明朝不固步自封，而是跟上走向大海开疆拓土的步伐该有多好啊
- 坐飞机和高铁上看完的，小册子，有不少有趣的提法～
- 管理者，不能有过多的欲望。占有，就不会舍，就永远会流失掉调整自己的机会。知识是好东西，知识也是魔障。太多人对知识的贪欲，对技巧的贪欲，与贪权贪钱一样，这种贪恋同样会蒙蔽他。要能够将知识以及获取知识的过程转化为性格。
- 此书还是过于肤浅，不过值得一看。
- 本书的偶尔精华主要体现在问答篇……
- 对于今天的我来说，这是本好书，也许他没有那么深奥，没有那么新颖，但是文官制度就是我想要找到的参考。
- 人到中年，也想看点管理的书了！
- 感觉一般，可读性不强，算是粗读
- 劈腿文，总有隔靴搔痒浅尝即止的感觉。
- 原本没抱什么兴趣的 意外的好
- 3.5.内容比较杂。历史的部分的内容更加突出一点，管理方面并没有什么有建设性的分析。所以许爷爷还是好好搞历史嘛。。。。。。
- 08：明明就不是一个语言系统的东西却非要用陌生的文化体系描述……这不找罪受么这个……