作者:[西]哈维尔·R.布兰科/[西]赫苏斯·萨尔加多
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网友评价:
- 大主题下的叙事结构及内容并不清晰啊,这本书30%厚度归功于意大利人那一长串名字。
- ZARA成功的核心秘诀:准确了解客户的需求,并将其迅速转化为产品。
- 为了论文研究课题而读的,我想要的营销部分所占篇幅只有一点点,也没有什么新意,都是已经知道的了…… 又及,品牌创始人低调到这也没什么值得挖的逸闻吧……
- 我以为是传记,谁知道是年报
- 一份很长的调查报告,有很多内容具有时效性,是ZARA十年前的状态。
- 就是数据有点点老了,还不错
- 得到APP每天听本书分享:本书指出,在服装行业创造出商业奇迹的阿曼西奥,最初能在服装行业立足,靠的就是遵循常识,把最基本的事做得比同行更认真,反应速度更快。很多人把Zara和盈迪德的成功归结到速度,但这家服装巨头追求的其实不是快,而是准确。他们通过每周两次上新,发现顾客的真正需求,再把顾客的反馈综合到设计过程中,追加生产出顾客愿意买的商品。对于他低调的原因,书里解释说,阿曼西奥是石油大王洛克菲勒的忠实追随者,他曾经决定,要严格遵循洛克菲勒的遗训:在报纸上最佳的曝光模式,就是刊载你的出生、结婚及死亡的小小告示。对他来说,在盈迪德集团的第一份年报上公开自己的照片是一个不小的牺牲。他用洛克菲勒的遗训来要求自己,足见其野心有多大。
- inspiring
- 写得好垃圾。
- Scientific report!
- 速度,准确。
- 大概真的是主角太低调,没啥可写的吧
- 看了两个多月终于啃完了,真就是阿曼西奥太低调太注重隐私导致无内容可写,看完印象最深的除了橱窗投资就是zara的各种黑历史(万恶的资本主义)了。前面还行,书的后半部分开始就已经不是传记而是研究报告了,甚至在结尾处变成了财报……不推荐阅读,干货应该在网上可以查到的。
- 写的过于琐碎了,印象深刻的是Zara不做广告,以及为了实现时尚民主化而在商铺设计,产品,生产,物流所做的努力。
- 过于表面 但估计也只能流于表面 没触到核心 只是讲了怎么建的 有什么 有what 基本没有why
- Zare追求的不是速度,而是产品的准确,这是它成功的核心秘诀
- 所以zara无论从设计感、布料、性价比都不是最佳选择,作者是黑粉吧?
- 对zara这家公司比较感兴趣,备考期末的时候顺便看的。整本书感觉重点不突出,讲了很多阿曼西奥身边人的分析,这很没有必要。我主要是看这个公司的发展历程,在各个转折点上的战略决策,谁要看你家里的那些事儿呀?总体来说看的有些无趣。
- 出色的地理位置、价格优势、橱窗展出、不打广告,目标是年轻人
- 真的非常肤浅……
- 得到听书: Zara的整个产品定位和定价策略,用一句话说就是,“用大众可以接受的价格销售中高级质量的流行服装”。 Zara的成功在于速度。所谓“天下武功,唯快不破”,时尚行业更是这样,“快”是一个核心竞争力。 进一步,Zara追求的其实不是速度,而是产品的准确,这是它成功的核心秘诀,而且,还一直沿用到现在。盈迪德现任CEO伊斯拉曾说过一句话,对于盈迪德来说,“准确比速度的意义更大”。 Zara做设计的出发点不是原创,而是搭配。他们从搭配的角度出发做设计,给顾客提供的解决方案不是从头到脚全部换新,而是满足一个更深层次的需求:用新衣服搭配好衣柜里的旧衣服。 书里解释说,阿曼西奥是石油大王洛克菲勒的忠实追随者:在报纸上最佳的曝光模式,就是刊载你的出生、结婚及死亡的小小告示。
- 要么是翻译差要么是写得烂
- “传记人生大多是从0开始的。”
- 如果想要大概了解Zara 或者Inditex,还是可以看看的。整个看下来思路有点乱,逻辑不是很清晰,不严谨
- 预测潮流更迭,快速推陈出新,强大的供应链保障是zara成功的关键之一。然而潮流又是由谁带动起来的呢?潮流的力量在时尚行业是完全不可抗的吗?
- 这本书不是常规意义的传记,除了介绍创始人阿曼西奥·奥尔特加之外,还大篇幅介绍了zara的品牌文化和发展历程,我原来一直以为zara就是一个服装品牌,现在才知道zara是一个庞大的涵盖了金融、建筑、物流、信息等各个领域的庞大帝国。在阿曼西奥这位低调的传奇人物带领下,zara成为了这个时代最棒的企业之一。
- 哎,为什么看了而且还看完了,这流水账写的,不过也算是对zara一个泛泛了解吧
- 在曼谷看到过 Zara 的门店,才知道 Zara 门店覆盖全球70多个国家。1、阿曼西奥是超级产品经理;2、有自己的企业经营哲学;3、Inditex是典型的家族企业,好像并没有遇到家族企业的问题。
- 主要是围绕zara创始人的商业帝国。对zara的商业运营模式讲述的表浅。
- 可能真的是主角阿曼西奥·奥尔特加太过低调了,照片都少有的zara帝国之父在这本书里也没被揭露出什么新东西。我其实想看到的关于Inditex集团和Zara这个品牌本身的运营和营销的在书中占比太少说的太浅,如此长的篇幅也是一点新东西都没写出来,大量的笔墨叙述阿曼西奥的家族内容和一些从网上也可以获知的公司基本信息,而且涉及的数据比较老,有的章节看起来像公司年报,而且结构比较乱,写的很分散。 反正读完就是继续佩服这位Zara之父,Zara独树一帜的营销手段和对于橱窗的设计理念都非常让人惊奇,在保持极低的广告投入的同时保持快速的产品更新,品牌不是为了创造新设计而是为了复活旧衣便于搭配,太厉害了。
- 还是可以的吧,也许是从西班牙语翻译为中文之后有很多文字失真了,但是也不能怪译者,毕竟要准求真实准确,或者有事西班牙写作风格就有些冗长,还是推荐吧,毕竟研究zara的中文编写和译本的书并不是很多.今天算是耐着性子看完了吧,后面跟阿曼西奥有关的人物分析实在是太冗长了,几乎没有什么营养,总之对于这个定价来说,这本书不值,也许是西班牙作者对于案例分析的风格和国内不同吧,总之这么长的书,吸取的一些精华真的费劲,并且量不多
- 1985成立,2001上市Inditex,阿曼西奥。ZARA 全产业链自有,产销一条龙,从设计到上架最快15天。天下武功唯快不破(苟且红利),产品准确(0库存,如何生产出能卖出的衣服,一周上新两次,收集售卖试穿数据,追加生产,同款和升级款),不重原创,提供搭配方案。
- 策略上总比对手多想一些,更快一些,了解更多的客户数据。当季新旧衣服的搭配,不从设计而是从搭配角度去做服装。
- 描述了一个商业帝国内部的细节。但是没有过多的学习方面的借鉴。
- 从来分不清Gap、H&M和Zara[捂脸]
- 结构太乱,不然真的还可以。zara的经营理念说得比较清楚,更像公司分析不是传记
- 传记这么写简直是研究报告
- 怎么创业的具体还是没写啊
- 得到听书20200520
- 不会讲故事的作者。
- 品牌出发点不是为了新设计而是从搭配角度去做服装,这个很客观;并且把控爆款的延伸,同款不同材质和颜色,这个心理很微妙。
- 写得太细碎了,当然这也和主角太低调,没有太多独家资料有关。
- 或许是因为阿曼西奥太低调,书中对事实细节和深度人物特征的挖掘很少。不过阿曼西奥在经营Zara时的两个坚持引起了我的思考,一个是坚持橱窗对销售最重要,极少的广告投入——考虑到现实生活中人们在逛街时对时尚、品牌的认知信任来自线下橱窗的强化,另一个是围绕让消费者快速获取时尚衣服的可能性构建业务——包括坚持设计、制造、销售、服务一体化,在信息系统上大量投入。
- 1. Zara追求的其实不是速度,而是产品的准确,这是它成功的核心秘诀,而且,还一直沿用到现在。盈迪德现任CEO伊斯拉曾说过一句话,对于盈迪德来说,“准确比速度的意义更大”。2. Zara做设计的出发点不是原创,而是搭配。他们从搭配的角度出发做设计,给顾客提供的解决方案不是从头到脚全部换新,而是满足一个更深层次的需求:用新衣服搭配好衣柜里的旧衣服。
- 没啥内容的一本书,浪费了这么好的装帧和定价
- 为赶世界首富时髦出的书
- Zara追求的其实不是速度和时尚原创,而是产品的准确,准确知道用户需要什么
- 合作方送的书,写的实在是emmmmm…,不过还是get到一些有趣的知识点,虽然阅读体验不咋地,但时间没有白花