作者:詹姆斯·B·斯图尔特
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网友评价：
- 本书使用故事的写作手法，让我们了解到迪斯尼这个企业的关于人的一面，复杂的政治斗争，扣人心弦的角斗，娱乐行业也不是那么简单的。
- 翻译有些问题，读起来比较晦涩，不过对于了解迪斯尼，了解管理，很有帮助。
- 补/迪士尼公司一路走来真是不容易。可见领导人的才干有多么的重要！
- 让人了解了这么大的传奇王国内部的斗争
- 很多时候你说不清怎么做一定是对，也许这时候你做的正确决定，一段时间之后却成了下一个错误的起因，此时你的缺点，在一个时刻又可能成为助力你成功的优点，这才是商业最神奇的地方！
- 光辉下的影子……
- 11926年正式创立到今天，迪士尼从一个单纯依靠 IP 的内容公司，变成打通内容、渠道、衍生品全产业链的商业帝国。 在艾斯纳时代，迪士尼通过重塑动画业务、售卖电影录像带、开发衍生品三个大招，把公司市值从十几亿，带到了将近300亿。这个模式之所以能确定下来，是因为公司的领导层形成了紧密的铁三角关系，艾斯纳负责企业战略，卡曾伯格负责内容创意，伟尔斯负责从中协调。伟尔斯的意外身亡，让稳固的三角结构崩塌，艾斯纳走上独断专行的道路，迪士尼的发展也陷入低谷。 在艾格时代，迪士尼凭借自己强大的渠道和衍生品开发能力，收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业等优质内容生产商，从一个自产自销的企业，变成了资本力量强大的商业帝国。
- 迪士尼前任CEO的家长里短，最大功绩是收购式招聘，买到了下任CEO艾格。
- 爆料有深度，涉及的作品标题翻译准确、主流；但对于我这类但求八卦，不求商道的三俗读者来说稍微沉闷了一点，尤其是后半部分。但仍值得推荐给所有喜欢、关注迪士尼世界的人，也许有助于消化一些你多年纠肠结胃的问题。
- 内幕挺有意思，就是太长了。
- 迪士尼的百年沉浮志，就像一本文化创意产业的企业教科书，只需要花点时间跟着斯图尔特来学习和思考就能少走很多弯路，还有比这更大的便宜好捡的吗？
- 迪斯尼在“输出”人才方面绝对和GE是一个级别的啊⋯⋯
- 【听】（1）十年计划的的完整产业链三大模块：【内容驱动】每年一部动画；【渠道驱动】发行录像带，作为新发行渠道；【衍生品驱动】升级迪士尼乐园、增加配套设施，开发衍生品消费（迪士尼内的酒店和商店），开发欧洲乃至全球的迪士尼乐园站。（2）高层内部权力博弈：公司越大，领导人具体的业务能力越不重要，对权力的协调能力越重要。高层内部权力格局必须是平衡的协调的、同时整体倾向于对公司利好的。战略-内容创意-协调者（3）在公司进入钟型下滑时，重启内容驱动。如果内部没有对应的人才可以直接制造好内容，就从外部直接收购（或以合作的方式）。在收购到好内容的时候，同时也自然得到了优秀人才。因此可以注意那些拥有好内容、但渠道力量薄弱的公司。——以创意为本业的公司，如何通过商业管理来跨越周期，迪士尼是一个很好的案例示范。
- 我觉得还行。在任何时候，更高级别平台、title，资源、名利，都是稀缺的，都是让无数人未知迷醉垂涎乃至争夺反目的。就算迪士尼无比美好的童话面纱下，也有发展路上的腥风血雨。所以，奋进吧骚年。。。
- 通过pixar对艾斯纳有所耳闻，知道卡森伯格的出走，艾斯纳跟乔布斯交恶，但这本书对艾斯纳和其他人的冲突描述的太详细了，以致于我不得不跳过略显繁琐的几章。艾斯纳的转变实际上在他跟卡森伯格交恶开始就发生了，那应该在90年代初，迪士尼的业绩不断大幅增长，股价比他刚去时涨了10倍，他担心手下更出众的工作挑战他的地位，最后他逼走了一起工作20年战友。在卡森伯格走后，公司又享受了几年跟皮克斯的蜜月期，但到90年代末，已经颓势非常明显，股价停滞不前。而01年的互联网泡沫破灭使得艾斯纳最坚定盟友巴斯家族减持股票（虽然他们把自己塑造成价值投资者，但他们质押了迪士尼的股票买了科技股，从而被平仓），而因股票回购问题和与皮克斯的交恶失去了罗伊迪士尼的信任，从而最终导致了艾斯纳被赶下台（重复了他前任的老路）
- 从商业、管理、内容产业、故事线设计、非虚构写作，各个方面看，这都是一本值得一读的好书！
- 读了整整半天只看了一部分，纠结于各色人物之间发生过什么纠葛甚是迷糊，却没有和公司的发展联系起来。听了张潇雨的讲解，把前后两个重要CEO所做的事和反映到迪斯尼业绩上的表现联系起来，就能够理解高管对于公司的重要意义了。然而还是会觉得迪斯尼的持续创造奇迹真的有很大程度的运气在里面呢，中国的迪斯尼什么时候可以成型？
- 要多八卦，有多八卦。
- 而在某个地方，一个小朋友会褪去他的羞涩，给高飞一个深深的拥抱。陪伴了我的成长的迪士尼形象，创意是根本，但除了产能固定外，CEO本身对于选品的口味也非常重要。一个人的力量太大风险高，需要有三人团队进行制衡。企业史的勾心斗角啊。。。。
- 巴菲特为什么后来抛弃了这个股票？这里有解释
- 果然是普利策，这新闻挖到家了，但是可能没太考虑好受众到底是谁。在我看来不管读者是什么群体这本书都有点儿太长了。
- 不仅如此，在用户体验和商业化做的平衡真的很棒
- 依靠商业模式转型，找到新的发展驱动力。
- 得到APP每天听本书分享：从1926年成立至今迪士尼从一个单纯依靠 IP 的内容公司，变成打通内容、渠道、衍生品全产业链的1600亿的商业帝国。它曾两次面临生死存亡，表面上看是靠艾斯纳和艾格两任 CEO 力挽狂澜，但归根究底是企业两次依靠商业模式转型找到新的发展驱动力才转危为安。在艾斯纳时代，迪士尼通过重塑动画业务、售卖电影录像带、开发衍生品三招使公司市值从十几亿增至近300亿。该模式的成功在于公司领导层形成了紧密的铁三角，艾斯纳负责企业战略，卡曾伯格负责内容创意，伟尔斯负责从中协调。伟尔斯的意外身亡使铁三角崩塌，艾斯纳的独断专行令迪士尼陷入低谷。在艾格时代，迪士尼凭借强大渠道和衍生品开发能力，收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业等优质内容生产商，从一个自产自销的企业变成了资本力量强大的商业帝国。
- 后半部分的恩怨情仇还真是好看呐，最喜欢的一句话是——“当1984年艾斯纳和韦尔斯进入迪斯尼时，那就好像是《绿野仙踪》里的情景，芒奇金从东方坏女巫手里被解救出来，所以高唱着‘叮咚，女巫死啰’。但是现在，艾斯纳已经变成了那个女巫。”
- 2010/12/6 艾斯纳就像是一位才华横溢的皇帝，专制而离间。也许这本书提供的信息不完全等于事实，但就众所周知的结果来看，艾斯纳在某种程度上对不起迪斯尼这个名字及其为了这个名字而来为艾斯纳所“驱逐”的高级人才们。
- 应该看完的。我的梦想王国原来是那样腥风血雨和不容易。
- 感觉中信出版社很会选择书籍，特别是一些公司方面的论著。这本由普利策奖得主操刀的书描述了迪斯尼20多年来在艾斯纳手里重获新生又归于平庸的历程。书中展示了很多不为人知的商业内幕，还有高层间的勾心斗角——看来那些世界500强们也并非我们想像般美好。不管艾斯纳后来干了什么，对于一个42岁成为迪斯尼董事长兼CEO的人，我们除了仰望还能干什么呢。这是无论从那个方面来看都是一本很精彩很过瘾的书——唯一诡异的是这本书居然是放在“美洲文学”这一柜的，难道这是一本小说么？
- 迪斯尼在创始人去世后权力的游戏。
- 还行，要不是看这本书都不知道艾斯纳这位迪尼斯领导者，卡森伯格和乔布斯不要太抢镜哦……
- 相对而言，更加推荐得到商业专栏，几篇文章足够了解这段历史。
- 看着有点儿晕 都是商场上的那些利益纠纷啊
- Dd，一个梦背后的现实
- 叙事方式，还是不如小说容易让人接受
- 迪斯尼的战争也是非常激烈的！
- 当初找来读纯粹是因为从小到大的迪士尼情节根深蒂固。可读来才发现辉煌的城堡后也是这么多政治，这么多勾心斗角，那个美好的城堡，其实和万里长城也差不多，铸造的背后是不堪入目的牺牲
- 没想到今天如日中天的米老鼠当年还有过内斗如此惨淡的年代，迈克尔艾斯纳宛如电影中黑化的大魔头
- 其实作者自身的倾向性还是比较严重的……
- 迈克尔·奥维茨有好莱坞最大的经纪公司CAA，卡曾伯格后来做了梦工厂，现在做短视频Quibi。高概念是巴里·迪勒的天才想法。《迪斯尼战争》里，艾斯纳基本上是个想要篡夺迪士尼家族的土皇帝，权谋大于才华，不论是制作还是商业。
- 可以单拍一部电影了啊？原来商战可以这么精彩
- 其实迪斯尼的历史，就像一部电影
- 精彩绝伦的企业政治斗争记录，你能在里面看到各种好莱坞大佬
- 前期看了挺好玩的，后来就厌烦了。写的比较细，过于啰嗦，文学性也弱点。从另一个层面看娱乐界还是挺好玩的，那些明星再闪亮，也只是老大们的棋子
- 要素很多所以读了很多天，内容很丰富相信很多人能从其中找到自己感兴趣的。
- 电影光鲜亮丽 内部一滩烂泥
- 迪斯尼历史人物群像
- 写点小东西查的材料之一，越挖越多；“不到一百年的时间里，迪士尼从一个单纯依靠IP的内容公司，变成打通内容、渠道、衍生品全产业链的商业帝国”
- 记录了一些恩怨，但并没有探求和阐述背后。这也大概导致了这样的现实：本书对未来发展的预判和对彼时天才人物的推崇，如今看来几乎全错。
- 相信要评价迪士尼前一把手艾斯纳是一个很困难的事情，一方面他把迪士尼从困境种救出，并且将之变成一个美国文化的象征，一方面他的刚愎自用，出尔反尔却是作为一个领导的大忌，但无论如何，阅读他和迪士尼的历史，无疑是一件愉快的事情，里面的高层斗争无疑让你欲罢不能
- 2018 读过#22 记述了百年企业近代跌宕起伏的二十多年 既是一部企业史 也是一部娱乐媒体的行业史
- 基本完整的了解了，伊格尔上台前的那段历史渊源...... 大公司的内斗果然是超出想象的！记得是张亮推荐过的财经书籍之一！
- 其实就是一个老套寓言的现实版
- 2006年出版的时候就买来看了，人和人之间勾心斗角的部分很精彩
- 从大图借来读过，超好看，但是当当上一直没货，是要闹哪样啊！
- 13/50 of 2020. 一而再再而三地终于把这本翻译极为糟糕的书给读完了。译者不讲究中文遣词造句也就算了，连翻译最基本的查证一下专有名词的都懒得做。中信是不是可以再版，换个翻译。这本书在我大脑中引起各种非正常脑电N400 + P600。权力的游戏本质依然看人和人之间的信任关系。可以和Bob Iger的自传在某些片段互文。
- 罗伊迪士尼通过董事会政变拯救了迪士尼......两次
- 感谢这本书，当年看的时候，里面提到LOST因为甩掉了两个原作者于是没有人知道结局是怎样，所以坚决不跳坑
- 1. 从1926年正式创立到今天，迪士尼从一个单纯依靠 IP 的内容公司，变成打通内容、渠道、衍生品全产业链的商业帝国，两次来到生死存亡的关头，表面上看，是靠艾斯纳和艾格两任 CEO 力挽狂澜，但归根究底，是商业模式转型成功。 2. 在艾斯纳时代，迪士尼通过重塑动画业务、售卖电影录像带、开发衍生品三个大招。这个模式之所以能确定下来，是因为公司的领导层形成了紧密的铁三角关系，艾斯纳负责企业战略，卡曾伯格负责内容创意，伟尔斯负责从中协调。伟尔斯的意外身亡，让稳固的三角结构崩塌，艾斯纳走上独断专行的道路，迪士尼的发展也陷入低谷。 3. 在艾格时代，迪士尼凭借自己强大的渠道和衍生品开发能力，收购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业等优质内容生产商，从一个自产自销的企业，变成了资本力量强大的商业帝国。
- 啧啧啧，迪士尼八卦集锦
- 作为迪斯尼的脑残粉，被where dream come true洗脑的曾经的ICP，这本书着实提醒了我童话故事在现实中毫无例外是场战争，商场争斗之外，要有怎样的大心脏，才可以让这王国屹立不倒。但说到底，迪斯尼的品牌，不应当只是这六个字母的组合吧。混蛋，Basics你都忘了吧...